Senior Product Manager, Non Key Partners - Quick Commerce

Estamos buscando un Product Manager para unirse a nuestros equipos de Non-Key Partner y ayudar a escalar la forma en que Delivery Hero gestiona las operaciones en tienda y el cumplimiento de pedidos en Glovo, Talabat, foodpanda y otras marcas de DH. Trabajarás como parte de un equipo en crecimiento centrado principalmente en nuestra aplicación de fulfillment, asumiendo la responsabilidad de varias iniciativas desde el descubrimiento hasta el despliegue, mientras colaboras estrechamente en la creación de la hoja de ruta más amplia para nuestro producto.

Como Product Manager en este equipo, no te limitarás a ejecutar un backlog: serás el responsable del proceso desde el descubrimiento hasta la entrega de un conjunto de iniciativas que definen directamente cómo los socios seleccionan, preparan y completan los pedidos en decenas de mercados y plataformas.

Actuarás como puente entre el producto y los flujos de trabajo de picking/fulfillment, trabajando mano a mano con ingeniería, diseño y stakeholders regionales para llevar nuevas capacidades desde el concepto hasta el despliegue global.

Se requiere un fuerte instinto de responsabilidad, comodidad al retomar iniciativas en curso y la capacidad de gestionar múltiples flujos de trabajo simultáneos sin perder de vista la calidad o los plazos desde el primer día.

• Responsabilidad sobre la entrega de iniciativas de extremo a extremo: Asumir la responsabilidad principal de una cartera de iniciativas, llevando cada una desde su etapa actual (descubrimiento, despliegue o desarrollo) hasta obtener resultados medibles y lanzados.

• Colaboración en iniciativas compartidas: Trabajar junto a otros PMs en iniciativas con responsabilidad conjunta.

• Traducir el descubrimiento en una ejecución escalable: Para las iniciativas que aún estén en fase de descubrimiento, convertir la investigación y los requisitos en especificaciones claras, backlogs priorizados y planes de despliegue por fases.

• Gestionar la hoja de ruta de un squad: Colaborar con tu Engineering Manager para priorizar el backlog del equipo, equilibrando el nuevo desarrollo con los despliegues de la plataforma y el trabajo de validación/deduplicación.

• Guardián de la calidad y el progreso: Definir métricas de éxito para cada iniciativa, realizar el seguimiento del progreso frente a los hitos de despliegue y mantener una comunicación clara y proactiva con todos los stakeholders sobre el estado, los riesgos y los bloqueos.

We're looking for a Product Manager to join our Non-Key Partner teams and help scale how Delivery Hero manages in-store operations and order fulfillment across Glovo, Talabat, foodpanda, and other DH brands. You'll work as part of a growing team focused primarily on our fulfillment app, picking up ownership of several initiatives from discovery to rollout, while partnering closely on creating the broader roadmap for our product.

As a Product Manager on this team, you won't just execute a backlog: you'll own discovery-to-delivery for a set of initiatives that directly shape how partners pick, prepare, and fulfill orders across dozens of markets and platforms.

You'll bridge product and picking/fulfillment workflows working hand-in-hand with engineering, design, and regional stakeholders to bring new capabilities from concept to global rollout.

It requires strong ownership instincts, comfort picking up initiatives mid-flight, and the ability to manage multiple concurrent workstreams without losing sight of quality or timelines from day one.

• Own initiative delivery end-to-end: Take primary ownership of a portfolio of initiatives, moving each from its current stage (discovery, rollout, or development) through to shipped, measurable outcomes.

• Partner on shared initiatives: Work alongside other PMs on initiatives with joint ownership.

• Translate discovery into scalable execution: For initiatives still in discovery, turn research and requirements into clear specs, prioritized backlogs, and phased rollout plans.

• Manage a squad's roadmap: Partner with your Engineering Manager to prioritize the team's backlog, balancing new development against platform rollouts and validation/deduplication work.

• Guardian of quality and progress: Define success metrics for each initiative, track progress against rollout milestones, and maintain clear, proactive communication with all stakeholders on status, risks, and blockers.