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Resumen
Requisitos
Trabajar presencialmente en Madrid
No se menciona ninguna ayuda para la mudanza.
Titulación universitaria
«Grado en ingeniería o similar» — según la oferta.
Salario y beneficios
Qué ofrecen
Ownership total sobre el resultado del equipo comercial de Polaris.
Desarrollo personal y profesional en un ambiente inmejorable.
Seguro médico privado.
Acceso a Wellhub (gimnasios, clases y bienestar).
Eventos de equipo, celebraciones y un ambientazo.
La oportunidad de construir el mejor equipo comercial de oposiciones del sector, desde dentro.
Nosotros ya te queremos conocer, ¿tú?
Requisitos
Qué buscan
Referente en los valores de "a muerte" y "en manada".
Strategic thinking/visioning → Conectar la operativa de ventas con los objetivos de negocio y de cada vertical.
Ability to develop people → Coachear a managers y reps, hacerlos crecer y mantener alta motivación.
Ability to connect with young teams → Conectar de verdad con un equipo comercial joven: hablar su idioma, estar en el barro y no solo en el reporting, dar feedback directo y constante, y motivar con retos, reconocimiento y ritmo. Tiene que ser alguien a quien el equipo quiera seguir, no solo alguien a quien reporta.
Organization and planning → Estructurar al equipo, fijar prioridades y asegurar foco en los KPIs críticos.
Communication → Transmitir visión, feedback y reportes claros a su equipo, BL y fundadores.
Teamwork → Trabajo con el resto de equipos de la vertical (como mkt o cc) siendo capaz de unir fuerzas por un objetivo común.
Ability to hire A Players → Clave para escalar de 40 a 80+ comerciales con calidad.
Persistence → Empujar al equipo en objetivos exigentes (triplicar facturación, subir ratios).
Se valorará
Sector oposiciones/edtech
Conocimiento del mundo opositor
Grado en ingeniería o similar
Experiencia en scale-up con estacionalidad fuerte (picos de convocatoria, no solo picos de temporada).
Uso de IA aplicada a ventas (roleplays, análisis de llamadas, calificación de leads).
El puesto
Polaris está escalando el equipo comercial de oposiciones más importante de Ucademy - 4 Team Leaders, 45+ comerciales, y la mira puesta en cada pico de convocatoria de 2027. Necesitamos a alguien que llegue a ser dueño total del resultado: no a montar el motor desde cero, sino a tomarlo - ya funciona - y llevarlo al siguiente nivel.
Si tu lugar favorito es la sala de ventas en pleno pico de convocatoria, si vives en los dashboards y decides con datos, y si liderar para ti significa bajar a la arena, no solo mirar desde arriba, este rol es tuyo.
Qué harás
Liderar el área comercial de Ucademy en el mercado B2C educativo, escalando el equipo de ventas y multiplicando los resultados. Será responsable de triplicar la facturación anual, mejorar la conversión de leads cualificados a ventas y aportar visión estratégica al Business Lead sobre la última parte del funnel y la experiencia de nuestros alumnos.
Optimizar procesos de conversión y seguimiento de leads cualificados a través de valor comercial
Incrementar la conversión de SQL → venta
Triplicar la facturación anual respecto al año anterior
Innovar en las formas de cierre comercial
Aportar insights al Business Lead para tomar decisiones de pricing, producto, y marketing que mejoren la rentabilidad del modelo de negocio en un 20%
Generar reporting sistemático y analítico de la última parte del funnel
Integrar feedback del equipo de soporte para entender mejor al alumno y su journey y reducir las bajas
Escalar el área de ventas a un equipo de >120 personas con managers sólidos
Convertir el área comercial en un referente de eficiencia y predictibilidad
Contribuir a la estrategia global de crecimiento y expansión de la compañía
🤝 REQUISITOS
Modalidad Madrid / presencial.
Reporta al Business Lead de Polaris. Le reportan 4 Team Leaders y, a través de ellos, todo el equipo comercial.
Experiencia imprescindible (2 opciones):
Rol de sales manager
1-2 años mínimo de experiencia como comercial B2C.
Manager de un equipo comercial B2C o B2B de, al menos, 20 personas y 2 Team Leaders.
Conocimiento profundo de herramientas digitales y CRMs (preferiblemente Hubspot y Excel/Sheets).
Emprendedor orientado a ventas (CEO o CSO)
Haber fundado una startup con, al menos, 10 empleados o 1M€ de revenue anual.
Haber llevado el equipo de ventas de la startup
Proceso de selección
Primeros 30 días: dominas el funnel y los números de Polaris - conoces a los 4 Team Leaders y sus equipos, escuchaste llamadas de todos los subequipos, tienes un diagnóstico claro de dónde se pierde conversión, y presentaste tu primer forecast semanal propio.
Primeros 60 días: el playbook de oposiciones está actualizado y en uso, los rituales comerciales funcionan con los 4 Team Leaders, y el plan de hiring/onboarding está en marcha para llegar con el equipo completo al siguiente pico de convocatoria.
Primeros 90 días: respondes por el forecast mensual de facturación y lo cumples, con mejora medible en %CR y speed to lead respecto al punto de partida, y un equipo estable y con energía para sostener la temporada alta.
Sobre Ucademy
Ucademy es una empresa de tecnología educativa con sede en Madrid que prepara a los candidatos para los exámenes competitivos del sector público español (oposiciones) en una amplia gama de cuerpos, desde la policía nacional y la administración local hasta el servicio de salud (SERMAS) y el servicio postal (Correos). La empresa combina plataformas de aprendizaje en línea, tutoría personalizada y creación de contenido, operando en la intersección de la educación, la tecnología y la preparación para el empleo público.
En España, Ucademy es una marca conocida en la preparación de exámenes, con una fuerte presencia en Madrid y un equipo creciente de educadores, creadores de contenido y profesionales de ventas. Para los profesionales internacionales, la empresa ofrece un punto de entrada al mercado laboral español de la educación y el sector público, con roles que abarcan la enseñanza, el desarrollo de contenido y las funciones comerciales, todos realizados en español y que requieren un conocimiento del sistema de empleo público español.
- Sector
- EdTech
- Fundación
- 2015
- Plantilla
- 11–50
- Sede
- Madrid, Spain
- En España
- Madrid
- Web
- ucademy.com
Datos prácticos
- Todos los puestos están basados en Madrid, España, y requieren dominio del español para los roles de enseñanza y contenido.
- El negocio principal de la empresa es preparar a los candidatos para los exámenes del sector público español (oposiciones), por lo que los contratados internacionales deben sentirse cómodos con el sistema de empleo público español.
- Los roles abarcan enseñanza, creación de contenido y ventas, ofreciendo una variedad de puntos de entrada para profesionales internacionales.
- La empresa opera con un modelo de trabajo híbrido, con una combinación de trabajo presencial y remoto.
- La cultura laboral es emprendedora y de ritmo rápido, típica de una startup de tecnología educativa en crecimiento.
En sus propias palabras
Sobre la empresa y el equipo
Nacimos en 2021 con una pizarra y muchas ganas de darle la vuelta al aprendizaje tradicional. Hoy somos +140 personas, tres marcas (Atlas, Polaris y Explora FP) y una misión muy clara: cambiar la forma en la que las personas aprenden.
Polaris es nuestra unidad de Oposiciones: ayudamos a miles de opositores a prepararse para Administración, Justicia, Sanidad, Educación y Cuerpos de Seguridad. Vendemos B2C a alto volumen por teléfono, con ticket medio de ~2.000€, financiación integrada, y una estacionalidad muy marcada por convocatoria.
Gestionar y motivar a un equipo actual de 40 comerciales con 4 managers intermedios.
Definir un modelo de venta y management escalable para crecer hasta 90 personas (aprox) en 12 meses.
Establecer estándares de performance y cultura de equipo de alto rendimiento.
Somos manada - juntos somos imparables.
Somos salvajes - rompemos moldes y nos reinventamos cada día.
Vamos a muerte - lo damos todo, siempre.
Buscamos a alguien que lidera desde el ejemplo: escucha llamadas, baja a la arena en pleno pico de convocatoria y celebra a lo bestia. Vive en los dashboards y decide con datos, pero no se queda mirando desde arriba. Aguanta meses de presión sin perder la energía que contagia al equipo. Humildad intelectual y cero ego con el feedback. Ownership real: dueño/a del resultado, no del proceso.

