Gerente Sénior de Programas - Capacitación Digital Técnica para Clientes

Energy Tech Academy tiene como objetivo acelerar la electrificación en todo el mundo mediante la formación de nuestro ecosistema externo en las capacidades técnicas y digitales críticas necesarias para la transición energética. Empoderamos a socios, electricistas, técnicos y clientes finales para que prosperen en la nueva era de la tecnología energética.

El Technical Capability & Workforce Development Lead diseña y escala el ecosistema de aprendizaje técnico de Schneider Electric para alumnos externos. Actuando como el puente estratégico entre las Unidades de Negocio, las academias técnicas, los expertos en la materia, los responsables de certificaciones y los socios del ecosistema externo, el rol transforma la experiencia de Schneider Electric en rutas de aprendizaje escalables, certificaciones, comunidades e iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral, con programas basados en roles dedicados para electricistas y contratistas.

• Colaborar con las Unidades de Negocio y las academias técnicas para definir y evolucionar la hoja de ruta de capacidades a largo plazo de Energy Tech Academy.
• Identificar dominios de habilidades prioritarios, requisitos de la fuerza laboral y necesidades de aprendizaje emergentes vinculadas a la electrificación, la automatización, la digitalización, el software y la sostenibilidad.
• Impulsar la alineación entre las organizaciones técnicas hacia una estrategia compartida de creación de capacidades externas.
• Recomendar prioridades de aprendizaje estratégicas, inversiones e iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral a las partes interesadas de alto nivel.
• Monitorizar las tendencias de la industria, los retos de la fuerza laboral y las brechas de habilidades que afectan a la transición energética.
• Liderar el diseño y la evolución de los programas de aprendizaje técnico basados en roles exclusivamente para los perfiles de cliente Electrician y Contractor.
• Definir marcos de competencias que cubran niveles fundamentales, intermedios y avanzados de experiencia técnica.
• Diseñar itinerarios de aprendizaje progresivos que apoyen la preparación de la fuerza laboral, la adopción de tecnología y el desarrollo profesional.
• Crear arquitecturas de aprendizaje escalables y estándares globales que puedan aplicarse de forma coherente en todos los mercados.
• Conectar las rutas de aprendizaje con evaluaciones, certificaciones, credenciales digitales y reconocimiento profesional.
• Coordinar a las Unidades de Negocio y a los expertos en la materia para garantizar la relevancia técnica, la aplicación práctica y la alineación con el mercado.
• Definir los marcos de capacidad globales de Energy Tech Academy para electricistas y contratistas, trabajando estrechamente con los líderes de los perfiles de Electricians y Contractors dentro de las Divisiones.
• Diseñar rutas de aprendizaje que abarquen tecnologías energéticas residenciales, de infraestructura, comerciales, industriales y emergentes.
• Colaborar con los líderes técnicos para identificar las habilidades críticas requeridas por la futura fuerza laboral eléctrica.
• Trabajar con asociaciones industriales, instituciones de formación profesional, organizaciones de capacitación y organismos de certificación para fortalecer la relevancia y la credibilidad.
• Realizar comparativas (benchmarking) de los modelos líderes de desarrollo de la fuerza laboral y de certificación, y traducir las prácticas relevantes en diseños de programas accionables.
• Desarrollar iniciativas que fortalezcan la empleabilidad, la preparación de la fuerza laboral y el desarrollo profesional a largo plazo.
• Actuar como la interfaz principal entre Energy Tech Academy y las Unidades de Negocio de Schneider Electric para el desarrollo de capacidades técnicas.
• Influir en los responsables de las academias, los líderes técnicos y los expertos en la materia para contribuir a un ecosistema de alumnos externos cohesivo.
• Establecer una gobernanza que equilibre la experiencia y la propiedad de las Unidades de Negocio con la coherencia global y el diseño centrado en el alumno.
• Crear visibilidad de los activos de aprendizaje, las certificaciones, las brechas de capacidad y las prioridades de desarrollo.
• Impulsar la colaboración entre negocios para crear experiencias de aprendizaje integradas en lugar de programas técnicos aislados.
• Definir e implementar la estrategia para las comunidades de expertos y alumnos técnicos.
• Construir modelos de compromiso sostenibles que conecten a electricistas y contratistas con los expertos de Schneider Electric.
• Promover el aprendizaje entre pares, la tutoría, la colaboración técnica, el intercambio de conocimientos y de mejores prácticas.
• Extender el compromiso más allá de los cursos individuales a través de la comunidad, la certificación y el desarrollo profesional continuo.
• Identificar oportunidades para aplicar IA, aprendizaje adaptativo, tecnologías inmersivas, simulaciones y otras innovaciones de aprendizaje digital.
• Pilotar y escalar enfoques que mejoren la relevancia, la accesibilidad, el compromiso y los resultados de los alumnos.
• Realizar comparativas de los ecosistemas de aprendizaje técnico líderes y traducir las prácticas emergentes en recomendaciones prácticas y planes de implementación.
• Contribuir a la evolución de Energy Tech Academy como un ecosistema de aprendizaje moderno y habilitado digitalmente.
• Desarrollar relaciones con asociaciones industriales, organismos de certificación, institutos técnicos, universidades y organizaciones de desarrollo de la fuerza laboral.
• Configurar alianzas que aumenten el alcance, la credibilidad y el impacto de los programas de aprendizaje y certificación técnica.
• Representar a Energy Tech Academy en foros seleccionados centrados en el desarrollo de la fuerza laboral, la educación técnica y la transformación de habilidades.
• Fortalecer el posicionamiento de Schneider Electric como líder en la creación de capacidades para la transición energética.

• Liderazgo estratégico que conecte las prioridades del negocio, las necesidades de la fuerza laboral y el desarrollo de capacidades técnicas.
• Influencia con partes interesadas ejecutivas y capacidad de interlocución con líderes técnicos de alto nivel.
• Credibilidad técnica en los dominios de gestión de la energía y tecnologías relacionadas.
• Arquitectura de capacidades, incluyendo marcos de competencias, rutas de aprendizaje e itinerarios de certificación.
• Orquestación de ecosistemas entre expertos internos, instituciones externas y socios de la industria.
• Creación de comunidades, compromiso del alumno y ejecución de programas medibles.

• Se establece una hoja de ruta de capacidad técnica compartida con la contribución activa de las Unidades de Negocio.
• Se lanzan marcos de aprendizaje globales basados en roles para electricistas y contratistas.
• Los programas para electricistas y contratistas se convierten en ofertas insignia de Energy Tech Academy.
• Se establecen rutas de certificación estratégicas, que se adoptan y se conectan con la progresión del alumno.
• La participación, la obtención de certificaciones y el compromiso sostenido con la comunidad crecen en los perfiles objetivo.
• Las alianzas externas aumentan la credibilidad, el alcance y el impacto en la fuerza laboral de los programas.
• Energy Tech Academy es reconocida como la plataforma líder de Schneider Electric para el desarrollo de la fuerza laboral técnica y la creación de capacidades.

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* Pueden estar disponibles programas e iniciativas específicos por país.

Energy Tech Academy aims to accelerate electrification worldwide by training our external ecosystem with critical technical and digital capabilities needed for the energy transition. We empower partners, electricians, technicians and end customers to thrive in the new energy tech era.

The Technical Capability & Workforce Development Lead shapes and scales Schneider Electric's technical learning ecosystem for external learners. Acting as the strategic bridge between Business Units, technical academies, subject matter experts, certification owners and external ecosystem partners, the role transforms Schneider Electric expertise into scalable learning pathways, certifications, communities and workforce-development initiatives, with dedicated role-based programs for electricians and contractors

• Partner with Business Units and technical academies to define and evolve Energy Tech Academy's long-term capability roadmap.
• Identify priority skill domains, workforce requirements and emerging learning needs linked to electrification, automation, digitalization, software and sustainability.
• Drive alignment across technical organizations toward a shared external capability-building strategy.
• Recommend strategic learning priorities, investments and workforce-development initiatives to senior stakeholders.
• Monitor industry trends, workforce challenges and skill gaps affecting the energy transition.
• Lead the design and evolution of role-based technical learning programs exclusively for the Electrician and Contractor customer personas.
• Define competency frameworks covering foundational, intermediate and advanced levels of technical expertise.
• Design progressive learning journeys supporting workforce readiness, technology adoption and professional development.
• Create scalable learning architectures and global standards that can be applied consistently across markets.
• Connect learning pathways with assessments, certifications, digital credentials and professional recognition.
• Coordinate Business Units and subject matter experts to ensure technical relevance, practical application and market alignment.
• Define Energy Tech Academy's global capability frameworks for electricians and contractors, working closely to the Elecritcians and Contractors persona leaders, within the Divisions.
• Design learning pathways spanning residential, infra-structure, commercial, industrial and emerging energy technologies.
• Partner with technical leaders to identify the critical skills required by the future electrical workforce.
• Work with industry associations, vocational institutions, training organizations and certification bodies to strengthen relevance and credibility.
• Benchmark leading workforce-development and certification models and translate relevant practices into actionable program designs.
• Develop initiatives strengthening employability, workforce readiness and long-term professional development.
• Act as the primary interface between Energy Tech Academy and Schneider Electric Business Units for technical capability development.
• Influence academy owners, technical leaders and subject matter experts to contribute to a cohesive external learner ecosystem.
• Establish governance balancing Business Unit expertise and ownership with global consistency and learner-centered design.
• Create visibility of learning assets, certifications, capability gaps and development priorities.
• Drive collaboration across businesses to create integrated learner experiences rather than siloed technical programs.
• Define and implement the strategy for technical learner and expert communities.
• Build sustainable engagement models connecting electricians and contractors with Schneider Electric experts.
• Promote peer learning, mentoring, technical collaboration, knowledge sharing and best-practice exchange.
• Extend engagement beyond individual courses through community, certification and ongoing professional development.
• Identify opportunities to apply AI, adaptive learning, immersive technologies, simulations and other digital learning innovations.
• Pilot and scale approaches that improve relevance, accessibility, engagement and learner outcomes.
• Benchmark leading technical learning ecosystems and translate emerging practices into practical recommendations and implementation plans.
• Contribute to Energy Tech Academy's evolution as a modern, digitally enabled learning ecosystem.
• Develop relationships with industry associations, certification bodies, technical institutes, universities and workforce-development organizations.
• Shape partnerships that increase the reach, credibility and impact of technical learning and certification programs.
• Represent Energy Tech Academy in selected forums focused on workforce development, technical education and skills transformation.
• Strengthen Schneider Electric's positioning as a capability-building leader for the energy transition.

• Strategic leadership connecting business priorities, workforce needs and technical capability development.
• Executive stakeholder influence and confident engagement with senior technical leaders.
• Technical credibility across energy-management and related technology domains.
• Capability architecture, including competency frameworks, learning pathways and certification journeys.
• Ecosystem orchestration across internal experts, external institutions and industry partners.
• Community building, learner engagement and measurable program execution.

• A shared technical capability roadmap is established with active Business Unit contribution.
• Global role-based learning frameworks are launched for electricians and contractors.
• Electrician and contractor programs become flagship Energy Tech Academy offerings.
• Strategic certification pathways are established, adopted and connected to learner progression.
• Participation, certification attainment and sustained community engagement grow across the target personas.
• External partnerships increase program credibility, reach and workforce impact.
• Energy Tech Academy is recognized as Schneider Electric's leading platform for technical workforce development and capability building.

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Rewards designed for you

Our Total Rewards is our way of saying: We see you and we value you. It's more than just pay and benefits-it's a meaningful investment in you. It is designed to help you perform, grow, feel safe, and elevate your potential. The package helps you care for yourself and your family, plan your future, grow your skills and career, collaborate in an inclusive workplace, and contribute to your community. At Schneider Electric, we're here for what matters most to you. Discover more at our Career Page.

* Country-specific programs and initiatives may be available.