Director de Proyectos TI

1. Experiencia técnica previa en proyectos a nivel de arquitectura de software, desarrollo, infraestructura, IA.

2. Comprensión técnica de plataformas y ecosistemas digitales para alinear soluciones con los objetivos del cliente.

3. Comunicación a alto nivel (C-level).

4. Capacidad en la toma de decisiones.

5. Dotes de presentación y narrativa.

6. Capacidad de análisis y síntesis.

7. Liderazgo y capacidad de trabajo en equipos.

8. Capacidad de negociación.

9. Nivel alto de inglés, se valorará disponibilidad para viajar.

10. Lugar de residencia: Madrid o alrededores. 

Relación con el equipo de gobierno

• Liderar al resto del equipo de gobierno (GPS) en la evaluación de los riesgos macro del cliente y tomar decisiones estratégicas (visión de negocio y producto) que respalden la gestión de dichos riesgos en todos los proyectos. 

• Comunicar y permear de manera efectiva las decisiones corporativas y el roadmaps estratégico al equipo de gobierno y a los equipos de proyecto operativos. 

• Actuar como punto de escalado, apoyando a los ADLs (responsables operativos de cada proyecto) para desbloquear problemas que requieran influencia a nivel directivo o desviaciones significativas. 

• Facilitar la colaboración y orquestar a los miembros del GPS (equipo de gobierno) para asegurar un frente unificado y coherente hacia el cliente. 

• Mantener una comunicación transparente, bidireccional y asertiva con el equipo de gobierno y el equipo de desarrollo.

Si te apasiona el mundo de la gestión y la tecnología esta es tu oportunidad para sumarte a un equipo innovador, flexible y comprometido. En Paradigma, valoramos tanto la experiencia como la actitud: buscamos personas con conocimientos en varias de las áreas clave y, sobre todo, con ganas de aprender, colaborar y crecer.

El Director de Proyectos es una figura estratégica y de gobierno que actúa como un aliado estratégico del cliente. Su responsabilidad es liderar el éxito de grandes proyectos o portfolios simultáneos, transformando los objetivos de negocio en planes ejecutables y definiendo métricas para la consecución de los objetivos. Mediante su capacidad consultiva, de influencia y comunicación a nivel directivo (C-level), asegura que el trabajo de los equipos operativos esté siempre alineado con la visión y estrategia global de la cuenta

• Comunicación a alto nivel (C-level).

• Propuesta de soluciones como compañía colaborando entre equipos técnicos y de negocio.

• Elaborar, liderar y evolucionar el plan estratégico global del cliente, asegurando que los proyectos siguen el curso aprobado.

• Identificar desvíos y tomas medidas de corrección.

• Definir prioridades, implantar y escalar el marco de trabajo (metodología y gobierno) a nivel de programa/portfolio.

• Anticipar, consolidar y gestionar activamente los riesgos a nivel estratégico desde las fases de preventa, defendiendo e impulsando planes de acción, mitigación y contingencia a gran escala.

• Garantizar la comunicación transparente, puntual y estratégica del estado del programa a todos los actores, liderando de forma activa el mapa de stakeholders de alto nivel (C-Level) para facilitar decisiones clave.

• Maximizar, medir y comunicar el retorno de inversión (ROI) y el valor real de la entrega agregada.

• Supervisar y dar soporte estratégico al ciclo de vida completo de los proyectos guiando a los Agile Delivery Leaders (ADLs) operativos, garantizando que el on-boarding, la organización del conocimiento y la entrega de valor estables siguen la directriz estratégica global.