Responsable de Personas y Talento

• Compensación discutida en la primera conversación, basada en el alcance y el nivel del rol en lugar de tu salario actual.

• Participación en el capital, a través de BSPCE cuando proceda.

• Trabajo remoto desde Francia o Alemania, con flexibilidad respecto a los compromisos del equipo.

• Un retiro (offsite) anual de la empresa.

• Presupuesto para equipo, conferencias y formación, con tiempo para aprender.

• Acceso directo a los fundadores y la oportunidad de construir una función que crezca con la empresa.

• Experiencia combinando People y Talent en una empresa en crecimiento. Has trabajado durante un periodo de contratación significativa y sabes qué procesos se vuelven necesarios a medida que un equipo crece.

• Experiencia en reclutamiento desarrollada por ti mismo/a. Has realizado sourcing de candidatos, los has evaluado con los responsables de contratación y has cerrado ofertas. Puedes explicar las búsquedas difíciles, las contrataciones que funcionaron y lo que aprendiste de las que no.

• Experiencia contratando en diversas funciones. Has contratado perfiles técnicos y de negocio, entiendes cómo adaptar tu enfoque a diferentes roles y mercados, y trabajas con los responsables para evaluar la evidencia de rendimiento más allá de una entrevista convincente.

• Conocimiento práctico de empleo internacional. Has trabajado con proveedores de EOR, socios de nómina y asesores locales, y sabes cuándo una situación requiere la intervención de un especialista.

• Sólido juicio operativo. Te sientes cómodo/a en plataformas ATS, HRIS y de nómina, manejas la información sensible con cuidado y das seguimiento a los detalles.

• Capacidad para construir y operar. Puedes introducir un proceso útil, ejecutarlo tú mismo/a y mejorarlo sin añadir una complejidad innecesaria.

• Inglés profesional fluido. El francés o el alemán son útiles para trabajar con empleados y proveedores locales.

Sería valioso tener experiencia en herramientas para desarrolladores o código abierto, formación en operaciones o consultoría, o experiencia apoyando el empleo en EE. UU. desde Europa.

Reportando a: Emmanuel (CEO) y Ludovic (CTO), nuestros cofundadores
Idioma de trabajo: inglés

Conviértete en la primera contratación dedicada a People de Kestra. Ayúdanos a crecer de 50 a 100 personas en los próximos 12 a 18 meses y refuerza los cimientos que ayudan a un equipo distribuido a trabajar bien en conjunto.

Te encargarás del reclutamiento y de las operaciones de People, trabajando directamente con los fundadores y los responsables de contratación. Este es un rol práctico con margen para dar forma a la función a medida que crezcamos.

• Reclutamiento desde el sourcing hasta la oferta firmada. Buscar e involucrar candidatos, realizar las conversaciones iniciales, coordinar procesos de entrevista enfocados y mantener el ATS fiable. Trabajar con los fundadores y líderes de todas las funciones para priorizar roles y ayudar a los responsables de contratación a tomar decisiones bien fundamentadas.

• Operaciones de People en varios países. Trabajar con nuestros equipos de Administración, Operaciones de Lugar de Trabajo y Finanzas para coordinar contratos, socios de nómina, proveedores de EOR, beneficios, permisos y solicitudes de los empleados. Mantener los registros y los plazos claros, y trabajar con proveedores y asesores locales sobre los requisitos de empleo.

• Onboarding que permite a la gente empezar bien. Hacer que la configuración práctica sea fluida y ayudar a los responsables a dar a los nuevos integrantes expectativas claras, contexto útil y las relaciones adecuadas desde el primer día.

• Procesos de compensación y rendimiento. Desarrollar el marco de trabajo con los fundadores y luego ejecutar los ciclos: revisiones salariales, niveles, evaluaciones de desempeño y administración de capital (equity), incluyendo BSPCE cuando proceda.

• Cómo trabajamos como equipo distribuido. Organizar las reuniones "all-hands" y el retiro (offsite) de la empresa, reforzar la comunicación interna y crear rutinas que ayuden a las personas a colaborar entre distintas ubicaciones.

• Una visión clara del progreso. Proporcionar a los fundadores información útil sobre contratación, plantilla y costes de empleo. Utilizarla para identificar cuellos de botella y decidir qué necesita atención.