Gerente de Transformación de Suministro

¿Y quién serás tú?

• Educación universitaria con al menos 6 años de experiencia en mejora de la cadena de suministro o consultoría en las industrias de FMCG, Pinturas/Recubrimientos o Retail.
• Experiencia en consultoría (más de 4 años de experiencia).
• Alto nivel de experiencia en Supply Planning, procesos IBP, herramientas de planificación, Supply planning, planificación en SAP ECC y BI.
• Gestión del cambio: capacidad para gestionar una gama diversa de stakeholders.
• Excelentes habilidades de comunicación y relaciones interpersonales, capaz de escuchar,
  capaz de gestionar tensiones de equipo
• Resistencia al estrés, flexibilidad, actitud de resolución de problemas.
• Habilidades de Gestión de Proyectos
• Visto por los demás como alguien creíble, confiable y abierto a nuevas ideas.
• Enfocado en resultados.
• Buenas habilidades de resolución de problemas, capaz de identificar y estructurar problemas, realizar análisis precisos y sintetizar recomendaciones.
• Fuerte deseo de desafiar y mejorar el status-quo.

• Inglés fluido

Nuestro cliente, una multinacional líder en la industria química con sede en Barcelona, sostenible y centrada en las personas, busca actualmente un Supply Transformation Manager para incorporarse a su equipo.

Las principales responsabilidades y requisitos de este puesto son:

• Gestionar el programa de transformación de Supply Planning en la BU para Europa.
• Planificar e impulsar las actividades para pasar de los procedimientos de planificación actuales a los procesos de planificación recién diseñados.
• Desarrollar las capacidades del equipo de planificación regional.
• Anticipar riesgos y problemas de la transformación, proponer acciones de mitigación y escalar cuando sea apropiado.
• Garantizar una buena comunicación e integración con demand/Bus, fabricación, compras, logística y finanzas.

Las Responsabilidades Clave de este puesto son:

• Trabajar en la transformación y en la evaluación y benchmarking continuo de la cadena de suministro para identificar oportunidades de mejora del negocio, incluyendo el mapeo del flujo de valor de extremo a extremo (end to end value stream mapping).
• Analizar y definir mejoras de negocio y proyectos para optimizar el rendimiento de la cadena de suministro de extremo a extremo en OTIF, Cost to serve y capital circulante (inventario, cuentas por pagar, cuentas por cobrar) para la región EMEA.
• Preparación de la oferta de servicio al cliente y su traducción en modelos de reposición.
• Ejemplos: optimizar el uso de la red de distribución y la interacción entre el servicio al cliente y la planificación, e-commerce, route to market, tamaños de lote, tarifas de camiones.
• Apoyar en la consecución de los KPIs de la cadena de suministro regional.
• Asegurar y desarrollar una asociación colaborativa con los stakeholders clave.
• Gestionar el alcance del proyecto, los plazos y aportar buenos entregables.