Gerente de Programa, Desarrollo de Proveedores, Sostenibilidad de Compras Globales

¿Te apasiona crear un impacto positivo para las personas y el planeta? ¿Te apasiona ayudar a que los proveedores y las empresas crezcan, compitan y prosperen de forma responsable? Buscamos un Program Manager para impulsar la estrategia de compromiso y desarrollo de proveedores en la función de Global Procurement Sustainability de Amazon. En este puesto, diseñarás y escalarás programas que aceleren el impacto positivo impulsado a través de la cadena de suministro de Amazon, desarrollando la capacidad y la preparación de los proveedores en materia de sostenibilidad, desbloqueando el acceso al capital, creando motores de innovación y abriendo vías de contratación, proporcionando a los proveedores de todos los tamaños las herramientas que necesitan para tener éxito a escala.

• Crearás mecanismos escalables, como talleres digitales, e-learnings, programas de formación, centros de recursos y manuales (playbooks) que conecten a los proveedores con vías de mejora reales.
• Te dirigirás y colaborarás directamente con los proveedores a través de programas de aceleración, horas de consulta (office hours), talleres especializados y programas de emparejamiento (matchmaking) que los conecten con oportunidades reales y un crecimiento acelerado.
• Colaborarás con los equipos de sostenibilidad, compras, finanzas, legal y otros departamentos para resolver retos complejos de preparación de los proveedores.
• Medirás lo que realmente importa: resultados de preparación, tasas de participación, presentaciones de sourcing, acceso al capital y adjudicaciones de contratos.

Este es un puesto de gran visibilidad en el que una sola decisión, bien diseñada, puede cambiar la experiencia de decenas de miles de proveedores en más de 20 países y hacer avanzar directamente los compromisos de sostenibilidad de Amazon.

• Asumirás la responsabilidad del desarrollo, despliegue y mantenimiento de todo el contenido de la Supplier for Good (S4G) Academy, la principal plataforma digital de formación y compromiso de Amazon para proveedores.
• Diseñarás, lanzarás y escalarás el Supplier for Good (S4G) Resource Hub, proporcionando a los proveedores —tanto actuales como potenciales— acceso bajo demanda a las herramientas que necesitan para tener éxito.
• Crearás mecanismos que generen vías de crecimiento claras para las pequeñas empresas y los proveedores certificados como Supplier for Good (S4G) para que puedan escalar en toda la organización.
• Identificarás, evaluarás y desarrollarás proveedores para satisfacer las necesidades comerciales actuales y futuras en las categorías de compras indirectas.
• Colaborarás con los equipos de operaciones, finanzas, tesorería, cuentas por pagar y legal para apoyar los programas de financiación de proveedores, las escalaciones de condiciones de pago y los procesos de incorporación (onboarding).
• Diseñarás e impartirás talleres, aceleradores, seminarios web, horas de consulta y actividades educativas para proveedores en diversas etapas de los ciclos de vida de preparación del proveedor.
• Crearás manuales (playbooks), SOP, mecanismos de recepción (intake), planes de desarrollo y preguntas frecuentes (FAQs) que estandaricen las mejores prácticas en todas las unidades de negocio de Amazon.
• Definirás e informarás sobre las métricas de desarrollo de proveedores, incluidos los resultados de preparación, la utilización de las condiciones de pago, las tasas de participación, el acceso al capital y los resultados de los contratos.
• Actuarás como el principal punto de escalación para los problemas de preparación de proveedores en todo el ecosistema de compras.

Tu mañana podría empezar revisando las solicitudes de incorporación de proveedores y clasificando las prioridades de desarrollo. A media mañana, estarás colaborando con colegas de finanzas en una escalación de condiciones de pago. Después del almuerzo, estarás facilitando un taller de preparación de proveedores, asesorando a 100 pequeñas empresas en sus requisitos de certificación, operativos y de sostenibilidad, y conectándolas con un responsable de sourcing de categoría. Más tarde, analizarás las métricas del programa para identificar dónde se están estancando los proveedores y crearás soluciones para eliminar esas barreras. No hay dos días iguales, pero el hilo conductor es siempre el mismo: crear un impacto positivo ayudando a los proveedores a tener éxito de forma responsable.