Líder de Procesos Globales – Planificación de Suministro y Producción

En Bacardi, nos comprometemos a proporcionar a nuestros Primos (empleados) un paquete integral de Compensación Total que incluye remuneración, beneficios, incentivos, asignaciones, bienestar y mucho más para satisfacer las necesidades propias y de sus familias. ¡Va más allá del efectivo! El programa de compensación total se basa en el pago por rendimiento, mediante el cual los programas de incentivos están vinculados al rendimiento de la empresa y al individual.

• Paquete salarial competitivo

• Vacaciones/Tiempo libre remunerado competitivo, además de días adicionales ofrecidos (por ejemplo, día de voluntariado, que te permite contribuir a la comunidad)

• Plan de jubilación/pensión

• Seguro médico, de enfermedades graves y de vida

• Programas de asistencia al empleado

• Políticas de permisos inclusivas, familiares y de primer nivel

Los beneficios/ventajas pueden variar según la naturaleza de su empleo con Bacardi, su ubicación de trabajo y están sujetos a cambios.

Algunos beneficios pueden estar sujetos a una contribución del empleado.

Algunos beneficios pueden estar total o parcialmente subvencionados. Los planes de incentivos están vinculados a la naturaleza de su empleo y pueden variar según la región, el mercado, la función o la marca.

Como Global Process Lead - Supply Planning, desempeñarás un papel fundamental en la gobernanza de procesos y en la transformación tecnológica de SAP S/4HANA e IBP, definiendo cómo la demanda se traduce en planes ejecutables en toda la empresa.

Serás el responsable del diseño global de Production and Supply Planning, aprovechando SAP IBP para impulsar la estandarización, la simplificación y una gestión del cambio eficaz, garantizando al mismo tiempo una sólida integración con la ejecución downstream en S/4HANA.

RESPONSABILIDADES - CON NUESTRO CONSUMIDOR EN EL CENTRO, TU ENFOQUE PRINCIPAL SERÁ

Responsabilidad del proceso global de Global Supply and Production Planning (dentro del entorno de Business y S/4HANA-IBP)

• Actuar como Global Process Lead para Supply and Production Planning, siendo responsable del proceso global de Supply and Production Planning de extremo a extremo.
• Definir, mantener y gobernar el blueprint global de Supply and Production Planning, asegurando la alineación con el Target Operating Model de la compañía y los principios de planificación empresariales.
• Garantizar que los procesos de Supply and Production Planning se diseñen bajo el modelo fit-to-standard, aprovechando SAP IBP como la solución estratégica de planificación.
• Responsabilizarse de la documentación de los procesos globales, incluyendo flujos de procesos, gobernanza, roles y responsabilidades, derechos de decisión y rutas de escalada, claramente vinculados a la ejecución en S/4HANA. Redactar los flujos de trabajo globales paso a paso sobre cómo interactúan los usuarios con los nuevos sistemas.
• Dentro de S/4 Hana y el proceso de transformación, asegurar que las soluciones de planificación de Supply y Production estén totalmente alineadas con los modelos de datos, los datos maestros y los procesos de ejecución de S/4HANA.
• Colaborar con IT, integradores de sistemas y equipos de datos para traducir los requisitos de negocio en el diseño funcional y la configuración de SAP IBP, que se ajusten al Target Operating Model futuro (To Be).
• Liderar talleres de fit-to-standard en Supply and Production Planning, asegurando el cumplimiento de las mejores prácticas de SAP y minimizando la personalización.
• Garantizar la preparación y calidad de los datos maestros de extremo a extremo, incluyendo producto, cliente, ubicación; impulsar la alineación y estandarización de jerarquías y niveles de planificación en IBP y otros sistemas satélite. Definir los requisitos de datos y los puntos de integración entre S/4HANA, IBP y los sistemas heredados. Asegurar que los datos maestros estén listos (preparación + calidad) para todas las etapas del proyecto. Garantizar que los datos maestros estén alineados con los procesos de planificación.
• Impulsar la alineación de las interfaces, la latencia de datos y los flujos de integración entre IBP y S/4HANA para dar soporte a una planificación y ejecución fiables.
• Garantizar la preparación cross-functional para el Go-Live (formación, gestión del cambio, interdependencias, actividades de cut over), incluyendo descripción, gobernanza, RACI y ruta de ejecución.
• Liderar las pruebas de aceptación de usuario (UAT) y colaborar con la gestión del cambio para asegurar un despliegue fluido.

Etapas del proyecto, colaboración cross-functional y gestión del cambio

• Liderar la alineación del diseño cross-functional entre Supply Chain e IT para definir un modelo operativo objetivo dentro del entorno S/4HANA-IBP.
• Asegurar que los supuestos de demanda, los objetivos financieros y las restricciones operativas se acuerden conjuntamente y se integren en el diseño del proceso global y en las decisiones de arquitectura.
• Representar los intereses de Supply and Production Planning en los talleres de fit-to-standard, asegurando que las interdependencias upstream y downstream se comprendan y documenten claramente.
• Orquestar la colaboración entre los equipos de negocio, IT e integradores de sistemas para asegurar que las capacidades de demanda de SAP IBP se construyan en línea con los requisitos de ejecución de S/4HANA.
• Validar que la configuración y las integraciones reflejen las dependencias de los procesos cross-functional, incluyendo los flujos de datos, la alineación de datos maestros y los traspasos de la planificación a la ejecución.
• Garantizar la coherencia entre los principios de diseño global y las decisiones de construcción local, minimizando la personalización y protegiendo la integridad de extremo a extremo.
• Liderar y coordinar escenarios de prueba cross-functional de extremo a extremo que validen Supply and Production Planning en IBP y su impacto downstream en la ejecución de S/4HANA.
• Garantizar la participación de los SME en las UAT y en las pruebas de integración, con una clara responsabilidad sobre los problemas y sus resoluciones.
• Validar que los escenarios, las excepciones y las compensaciones (trade-offs) se traduzcan en resultados ejecutables en los procesos de suministro, inventario y cumplimiento de pedidos.
• Garantizar la preparación cross-functional para el go-live, incluyendo procesos alineados, usuarios formados, un plan de gestión del cambio y una clara responsabilidad sobre las interdependencias.
• Actuar como punto clave de coordinación para resolver problemas cross-functional que surjan durante el cutover y el despliegue inicial.
• Asegurar que los resultados de la planificación de la demanda se conviertan de forma fiable en señales de ejecución en S/4HANA desde el primer día.
• Coordinar foros cross-functional para monitorizar el rendimiento y la estabilidad de extremo a extremo tras el go-live.
• Garantizar la resolución rápida de los problemas cross-functional que afecten a la precisión de la demanda, los niveles de servicio o la fiabilidad de la ejecución.
• Recoger aprendizajes e impulsar refinamientos en los procesos globales, la gobernanza y los playbooks para apoyar la adopción y madurez a largo plazo.