Gestor de Proyectos TI, Ventas y Distribución

El IT Project Manager es responsable de la entrega de extremo a extremo de proyectos y programas de TI dentro del flujo de valor asignado, desde la iniciación hasta el cierre y la transferencia de beneficios. El rol convierte las iniciativas definidas por los IT Digital Enablement Leads y Partners en entregas estructuradas y bien gobernadas, gestionando el alcance, el plan, el presupuesto, los riesgos, las dependencias y los socios externos, además de apoyar el enfoque de entrega —predictivo, iterativo o híbrido— según la naturaleza de cada iniciativa. Al trabajar en flujos de valor comerciales y orientados al cliente, la posición combina una fuerte disciplina de entrega con la comprensión de cómo la tecnología apoya las ventas, la gestión de pedidos y las operaciones de distribución. Este puesto reporta al IT PMO Lead y trabaja estrechamente con los equipos de IT Digital Enablement, IT Application and Development y los equipos de Global IT.

•Liderar la entrega de extremo a extremo de los proyectos y programas de TI asignados, definiendo el alcance, los entregables, el cronograma, las necesidades de recursos y los criterios de aceptación, e impulsando la ejecución para alcanzar los objetivos acordados de calidad, tiempo y coste.

•Apoyar el enfoque de entrega que mejor se adapte a cada iniciativa —predictivo/phase-gate, iterativo/agile o híbrido— adaptando la planificación, las ceremonias, los artefactos y la cadencia de lanzamientos en consecuencia, y asesorando a los equipos y partes interesadas sobre la forma de trabajo elegida.

•Responsabilizarse del presupuesto del proyecto y del control de costes, incluyendo la estimación, el apoyo al caso de negocio, las previsiones, el seguimiento de los costes reales frente al plan, las consideraciones de capitalización y la escalada oportuna de las desviaciones financieras.

•Gestionar proveedores, integradores de sistemas y socios de implementación a lo largo del ciclo de vida de la entrega, desde la definición del alcance y la declaración de trabajo hasta la incorporación, el seguimiento del rendimiento, la aceptación de los entregables y las escaladas relacionadas con el contrato, en coordinación con Compras y Legal.

•Gestionar de forma proactiva los riesgos, problemas, supuestos, dependencias y solicitudes de cambio, manteniendo una visión clara de las iniciativas interdependientes e impulsando la toma de decisiones hasta su cierre con los órganos de gobierno pertinentes.

•Proporcionar informes de estado transparentes y consistentes, así como comunicación con los stakeholders a nivel de proyecto, programa y comité de dirección, garantizando una visión única y fiable del progreso, la salud y los resultados.

•Colaborar con IT Digital Enablement y los equipos de Global IT para asegurar que los requisitos de negocio se entreguen, se adopten y se transfieran para su funcionamiento, incluyendo la gestión del cambio, la preparación del usuario, el apoyo a la formación, el hypercare y el seguimiento de beneficios.

•Contribuir a la definición, adopción y mejora continua de los estándares, metodologías, plantillas, herramientas y gobernanza de la IT PMO, y apoyar la elaboración de informes a nivel de cartera y la planificación de recursos.

•Asegurar que la entrega se ejecute cumpliendo las políticas globales de TI, así como los requisitos de calidad, validación, privacidad de datos y seguridad de la información aplicables a un entorno regulado.

Networking/Relaciones clave

•IT Digital Enablement Lead y Global IT.

•IT PMO Lead y equipo de IT PMO.

•Enterprise Architect, equipos de Regional IT y Global IT.

•Unidad de negocio, operaciones comerciales y stakeholders funcionales dentro del flujo de valor.

•Proveedores externos, integradores de sistemas y socios de implementación.

•Compras, Finanzas, Calidad y otras funciones según sea necesario.

Hasta un 15%, nacional e internacional.

Número

Función del puesto

IT

Tipo de puesto

Jornada completa

Ubicación

Barcelona

País

España

Establecer cursos de acción para uno mismo y para otros para asegurar que el trabajo se complete de manera eficiente; priorizar actividades, asignar recursos y supervisar el progreso respecto a los objetivos.

Establecer metas altas para el logro personal y grupal; utilizar métodos de medición para supervisar el progreso hacia las metas; trabajar con tenacidad para cumplir o superar dichas metas, obteniendo satisfacción del proceso de consecución de objetivos y de la mejora continua.

Desarrollar y aprovechar las relaciones dentro y entre los grupos de trabajo, incluidos los grupos multidisciplinares, para lograr resultados.

Identificar y comprender problemas y oportunidades mediante la recopilación, el análisis y la interpretación de información cuantitativa y cualitativa; elegir el mejor curso de acción estableciendo criterios de decisión claros, generando y evaluando alternativas y tomando decisiones oportunas; actuar de forma coherente con los hechos y las limitaciones disponibles y optimizando las consecuencias probables.

Establecer y mantener relaciones de confianza percibiendo e interpretando con precisión las emociones y el comportamiento propios y ajenos; aprovechar los conocimientos para gestionar eficazmente las propias respuestas de modo que el comportamiento coincida con los valores propios y produzca los resultados previstos.

Originar acciones para mejorar las condiciones y los procesos existentes; identificar oportunidades de mejora, generar ideas e implementar soluciones.

Identificar activamente nuevas áreas de aprendizaje; crear y aprovechar regularmente oportunidades de aprendizaje; utilizar lo nuevo g

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The IT Project Manager is accountable for the end-to-end delivery of IT projects and programs within the assigned value stream, from initiation through to closure and benefits handover. The role turns the initiatives shaped by the IT Digital Enablement Leads and Partners into structured, well-governed deliveries, managing scope, plan, budget, risks, dependencies and third-party partners, and support the delivery approach - predictive, iterative or hybrid - to the nature of each initiative. Working on commercial and customer-facing value streams, the position combines strong delivery discipline with an understanding of how technology supports sales, order management and distribution operations. This position reports to the IT PMO Lead and works closely with IT Digital Enablement, and IT Application and Development teams and Global IT teams.

•Lead the end-to-end delivery of assigned IT projects and programs, defining scope, deliverables, schedule, resource needs and acceptance criteria, and driving execution to agreed quality, time and cost targets.

•Support the delivery approach that best fits each initiative - predictive/phase-gate, iterative/agile or hybrid - tailoring planning, ceremonies, artifacts and release cadence accordingly, and coaching teams and stakeholders on the chosen way of working.

•Own the project budget and cost control, including estimation, business case support, forecasting, tracking of actuals versus plan, capitalization considerations and timely escalation of financial deviations.

•Manage vendors, system integrators and implementation partners across the delivery lifecycle, from scoping and statement of work definition to onboarding, performance monitoring, acceptance of deliverables and contract-related escalations, in coordination with Procurement and Legal.

•Manage risks, issues, assumptions, dependencies and change requests proactively, maintaining a clear line of sight across interdependent initiatives and driving decisions to closure with the relevant governance bodies.

•Provide transparent, consistent status reporting and stakeholder communication at project, program and steering committee level, ensuring a single reliable view of progress, health and outcomes.

•Partner with IT Digital Enablement, and Global IT teams to ensure that business requirements are delivered, adopted and transitioned to run, including change management, user readiness, training support, hypercare and benefits tracking.

•Contribute to the definition, adoption and continuous improvement of IT PMO standards, methodologies, templates, tooling and governance, and support portfolio-level reporting and resource planning.

•Ensure delivery is executed in compliance with global IT policies, quality, validation, data privacy and information security requirements applicable to a regulated environment.

Networking/Key relationships

•IT Digital Enablement Lead and Global IT.

•IT PMO Lead and IT PMO team.

•Enterprise Architect, Regional IT and Global IT teams.

•Business Unit, commercial operations and functional stakeholders within the value stream.

•External vendors, system integrators and implementation partners.

•Procurement, Finance, Quality and other functions as required.

Up to 15%, domestic and international.

Number

Job function

IT

Job type

Full-time

Location

Barcelona

Country

Spain

Establishing courses of action for self and others to ensure that work is completed efficiently; prioritizing activities, allocating resources and monitoring progress against objectives.

Setting high goals for personal and group accomplishment; using measurement methods to monitor progress toward goals; tenaciously working to meet or exceed those goals while deriving satisfaction from the process of goal achievement and continuous improvement.

Developing and leveraging relationships within and across work groups, including cross-functional groups, to achieve results.

Identifying and understanding problems and opportunities by gathering, analyzing, and interpreting quantitative and qualitative information; choosing the best course of action by establishing clear decision criteria, generating and evaluating alternatives, and making timely decisions; taking action that is consistent with available facts and constraints and optimizes probable consequences.

Establishing and sustaining trusting relationships by accurately perceiving and interpreting own and others' emotions and behavior; leveraging insights to effectively manage own responses so that one's behavior matches one's values and delivers intended results.

Originating action to improve existing conditions and processes; identifying improvement opportunities, generating ideas and implementing solutions.

Actively identifying new areas for learning; regularly creating and taking advantage of learning opportunities; using newly g

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