Profesional de Compras de Commodity

• Grado en Ingeniería / Escuela de negocios con especialidad en gestión de compras.

Podría requerirse experiencia previa en compras o en un entorno industrial (e internacional) o como ingeniero industrial

• Conocimientos de compras
• Gestión de la estrategia de compras
• Negociaciones técnicas
• Gestión de finanzas y tesorería
• Logística (consignación, incoterms)
• Inglés fluido
• Buena capacidad de comunicación
• Liderazgo/Capacidad de trabajar en equipo
• Orientación al cliente
• Rigor y orientación a resultados
• Capacidades multiculturales
• Capacidad de visión a medio y largo plazo

¿Estás listo para asumir retos significativos y dar forma a la próxima generación de la movilidad?

Unirse a OPmobility significa integrarse en un grupo global con el propósito de mantener el movimiento de personas y mercancías de forma segura, inteligente y sostenible en cualquier lugar.

• Misiones
• KPI y/o principales entregables
• Participa activamente en el desarrollo de las estrategias de la categoría de Capital Expenditure y asegura su aplicación.
• Alcanza los objetivos de la empresa en términos de reducción de costes, gestión de la base de suministro, calidad y tiempo de entrega.
• Apoya el crecimiento rentable de la división en regiones existentes y nuevas
• Acompaña la estrategia industrial y los retos de la división
• Participa en la modernización y actualización de las plantas existentes
• Anticipa las necesidades del mañana

1/ Capex Commodity Purchasing Lead:

• Define la estrategia de compras y el panel de proveedores preferentes para la categoría de su ámbito de responsabilidad
• Es cuenta clave para los proveedores globales

2/ Proyecto Industrial:

• Forma parte del equipo principal de OPTIPRO y asegura los objetivos de calidad, coste, tiempo y seguridad del proyecto capex
• Rendimiento del sourcing
• Negociación de las condiciones de pago
• Plan de negocio y estrategia de la categoría implementados
• Cuadro de mando de Capex (horas, métricas de sourcing, etc.)
• Marcos contractuales establecidos
• Es responsable de gestionar todo el perímetro de compras del proyecto y de definir un S.OW claro con los Compradores de MRO de la planta;
• Es responsable de seguir y asegurar el uso de los procedimientos internos relativos a la profesión de compras, seguridad y medio ambiente;
• Es responsable del presupuesto de compras de capex (horas y dinero) asignado al proyecto
• Define y construye las estrategias de compra mundiales para la categoría bajo su responsabilidad de acuerdo con las necesidades de la división;
• Construye y actualiza el plan de negocio;
• Domina el mercado de la categoría: conocimiento de proveedores, nuevos competidores, tendencias, innovación, riesgos y oportunidades a medio y largo plazo...;
• Desarrolla un alto nivel de conocimiento técnico, comprensión de costes y conocimiento del mercado en sus segmentos e interactúa con la red pertinente (operaciones, industrial, KHC, expertos, etc.);
• Establece acuerdos comerciales globales y marcos contractuales con proveedores clave;
• Define la clasificación y el estatus del proveedor;
• Podría participar en las fases tempranas del proyecto (fase de pericia, fase de adquisición);
• Negocia acuerdos globales con proveedores / identifica planes de paquetes (bundle plan);
• Construye modelos de costes y documentos estándar
• Define la macroplanificación de compras del proyecto;
• Define el SOW con el comprador de planta y el líder de capex;
• Gestiona y ejecuta la reunión de lanzamiento (kick off) con su equipo ampliado para presentar el alcance del programa, la planificación, el perímetro técnico, los objetivos, los riesgos y las oportunidades, así como las lecciones aprendidas de proyectos anteriores
• Envía RFQ, organiza el pre-sourcing / sourcing y la nominación de acuerdo con los objetivos del proyecto
• Recomienda las opciones de sourcing según la planta, las necesidades del proyecto y la estrategia global
• Realiza el seguimiento de los proveedores durante el proyecto industrial
• Asegura el seguimiento del presupuesto del proyecto y alerta en caso de desviación.
• Gestión de Cash in/ Cash out
• Cada hito reporta una visión global de su proyecto en el formato requerido