PMO (Project Management Office)

Experiencia requerida

• Licenciatura o grado en Administración de Empresas, Gestión de Proyectos, Ingeniería, Tecnologías de la Información o un campo relacionado.
• Más de 8 años de experiencia en liderazgo de proyectos, programas o PMO.
• Experiencia demostrada en la gestión de iniciativas de transformación, tecnología o cambio empresarial a gran escala.
• Experiencia trabajando en una organización global o multinacional compleja.
• Sólidos conocimientos de metodologías de gestión de proyectos (Waterfall, Agile, Hybrid).
• Experiencia demostrada presentando ante ejecutivos sénior y comités de dirección.

Requisitos deseados

• Certificación PMP, PRINCE2, MSP, Agile o equivalente.
• Experiencia apoyando programas de transformación digital, migración a la nube, ERP, RR. HH., Finanzas o tecnología.
• Experiencia con herramientas de gestión de carteras de proyectos como Jira, Azure DevOps, Clarity, Smartsheet o Planview.
• Conocimientos de los sectores de servicios financieros, datos, analítica, software o tecnología.

Buscamos un Senior PMO Manager con amplia experiencia para liderar y gobernar iniciativas estratégicas complejas en múltiples funciones de negocio. Este puesto será responsable de establecer estándares de gobernanza de proyectos, impulsar la supervisión de la cartera, gestionar los informes ejecutivos y garantizar la entrega exitosa de programas de transformación alineados con las prioridades estratégicas de Experian.

El candidato ideal es un líder proactivo con sólidas habilidades de gestión de stakeholders, amplia experiencia en la gestión de programas a escala empresarial y una capacidad demostrada para impulsar la ejecución en un entorno matricial y de ritmo rápido.

Gobernanza de Cartera y Programas

• Liderar la gobernanza de la PMO en una cartera de proyectos estratégicos e iniciativas de transformación.
• Garantizar que los proyectos estén alineados con los objetivos de negocio, las prioridades y los compromisos presupuestarios.
• Establecer y mantener estándares, metodologías, herramientas y marcos de reporte de gestión de proyectos.
• Monitorizar el rendimiento de la cartera, identificando riesgos, dependencias y oportunidades de mejora.
• Impulsar la coherencia en la planificación, ejecución y realización de beneficios de los proyectos.

Entrega de Programas Estratégicos

• Supervisar la entrega exitosa de programas transversales a gran escala.
• Colaborar con los líderes de negocio sénior para definir objetivos, alcance, hitos y medidas de éxito.
• Facilitar la toma de decisiones a través de foros de gobernanza claros e informes a nivel ejecutivo.
• Garantizar la gestión eficaz de los cronogramas, presupuestos, recursos y entregables de los proyectos.
• Apoyar las actividades de gestión del cambio y de preparación organizacional.

Gestión de Stakeholders

• Construir relaciones sólidas con el liderazgo ejecutivo y los stakeholders clave del negocio.
• Actuar como asesor de confianza en materia de entrega de proyectos, gobernanza y mejores prácticas de transformación.
• Preparar y presentar actualizaciones concisas a la alta dirección, destacando el progreso, los riesgos y los planes de mitigación.
• Facilitar las reuniones del comité de dirección y las revisiones ejecutivas.

Gestión Financiera y de Recursos

• Realizar el seguimiento de los presupuestos de los programas, las previsiones y la asignación de recursos.
• Monitorizar el rendimiento financiero y la realización de los beneficios del proyecto.
• Garantizar que las inversiones en proyectos aporten un valor de negocio mensurable.
• Apoyar los ciclos de planificación anual y los procesos de priorización de la cartera.

Gestión de Riesgos y Cumplimiento

• Implementar procesos robustos de gestión de riesgos y resolución de incidencias.
• Garantizar el cumplimiento de la gobernanza interna, los requisitos regulatorios y de auditoría.
• Mantener una documentación de proyectos y registros de decisiones exhaustivos.
• Impulsar iniciativas de mejora continua en toda la función de la PMO.