Responsable de Estrategia y Gestión de Activos Inmobiliarios

¿QUÉ BUSCAMOS?

Personas con muchas ganas de darlo todo y marcar la diferencia. Apasionadas de la innovación y las tecnologías punteras.

Con esta oportunidad podrás adentrarte en el apasionante universo tecnológico y ser parte del cambio: un mundo más conectado, más humano, y lleno de historias que transforman vidas.

QUEREMOS GENTE COMO TÚ...

Para definir y liderar la estrategia de gestión y optimización de la cartera inmobiliaria corporativa (más de 5.000 activos), garantizando el uso eficiente del capital inmovilizado, la reducción de costes estructurales y la plena alineación del patrimonio con la estrategia industrial y financiera de la compañía.

El rol requiere una visión patrimonial estratégica, basada en criterios financieros, analíticos y de creación de valor, así como un conocimiento profundo del sector Real Estate.

• Diseñar la estrategia integral del porfolio, estableciendo criterios de segmentación (core, no core, desinvertible, optimizable) y prioridades de actuación.
• Analizar la rentabilidad, eficiencia y riesgos de los activos, identificando oportunidades de creación de valor y activos con bajo desempeño.
• Elaborar planes de optimización, rotación y desinversión a 3-5 años, asegurando su coherencia con los objetivos corporativos y financieros.
• Liderar business cases de compra, venta, renovación o reubicación con una perspectiva macroeconómica que maximice el valor y optimice la estructura de costes.
• Coordinar las iniciativas con las áreas jurídica, financiera, urbanística y operativa, garantizando una ejecución integrada y eficiente.
• Presentar propuestas estratégicas y reportes de resultados a la Alta Dirección con rigor técnico, visión global y orientación a valor.
• Ejecución end‑to‑end de operaciones patrimoniales:

Diseñar y ejecutar la estrategia de comercialización de activos, asegurando la creación y gestión de una cartera orientada a la optimización y maximización del valor. Esto incluye la identificación sistemática de oportunidades de desinversión, la mejora de la rentabilidad del porfolio y la prospección activa de canales de venta y agentes del mercado para impulsar operaciones eficientes y alineadas con los objetivos corporativos.

• Gestión operativa y estratégica de carteras:

Gestión integral -operativa y estratégica- de las carteras de activos (residencial, terciario, logístico, comercial e infraestructuras), asegurando su correcta explotación, mantenimiento y alineamiento con los objetivos de optimización y creación de valor.

Comercialización y relación con el mercado. Coordinación de los procesos de comercialización de las carteras diseñadas, incluyendo organización de visitas, interlocución con property managers, family offices, fondos, agentes inmobiliarios, proveedores y administraciones públicas. Impulso de oportunidades de venta o arrendamiento tanto individuales como en lotes.

Liderar la ejecución end‑to‑end de operaciones de rotación del porfolio (ventas, compras, renovaciones, reubicaciones), garantizando el cumplimiento de plazos, estándares de calidad, criterios financieros y requerimientos legales.

Realización de estudios de mercado, análisis de competencia y evaluación de tendencias del sector con el objetivo de definir estrategias óptimas de venta, puesta en valor y/o arrendamiento, asegurando decisiones basadas en la estrategia global del porfolio.

• Coordinación y cumplimiento en operaciones contractuales:

Alinear y coordinar integralmente el proceso de negociación y formalización de escrituras de compraventa, contratos privados y contratos de arrendamiento, en colaboración estrecha con los equipos técnicos, jurídicos y financieros, garantizando la correcta preparación, revisión y validación de toda la documentación asociada. Asegurar el cumplimiento riguroso de las políticas internas, los objetivos económicos y los plazos de ejecución establecidos para cada operación.

• Reporting ejecutivo y mejora continua:

Elaborar informes ejecutivos y propuestas de decisión dirigidas a la Alta Dirección, proporcionando una visión clara, rigurosa y orientada a valor sobre la evolución del porfolio y las operaciones patrimoniales. Impulsar iniciativas de optimización continua -incluyendo eficiencias operativas y reducciones de costes estructurales- mediante análisis comparativos y métricas clave. Realizar una evaluación constante de la estrategia para identificar oportunidades de mejora y definir planes de acción proactivos que refuercen la eficacia, el control y la sostenibilidad del modelo de gestión patrimonial.

• Identificar, priorizar y liderar la implantación de soluciones de IA y automatización que permitan eliminar tareas manuales, mejorar la explotación de datos y apoyar la toma de decisiones del negocio. Simplificación de procesos y eficiencias.

¿TE IDENTIFICAS? ¡ES EL MOMENTO DE DAR EL SALTO!

LUGAR DE TRABAJO: MADRID

• Modelización avanzada:
• Análisis de rentabilidad y viabilidad económica.
• Elaboración de business plans inmobiliarios.
• Conocimiento de mercado inmobiliario corporativo.
• Conocimientos de herramientas de automatización, IA y Excel avanzado (imprescindible).
• Bases de Datos:
• Valorable experiencia con herramientas BI (Power BI, SAP RE-FX, etc.).
• Competencias clave:
• Visión estratégica y orientación a creación de valor.
• Alta capacidad analítica.
• Capacidad de influencia transversal.
• Mentalidad corporativa y financiera.
• Autonomía y liderazgo técnico.
• Capacidad de síntesis para Comité de Dirección.

• 8-10 años de experiencia en:
• Asset Management inmobiliario.
• Gestión de carteras en fondos o SOCIMIs.
• Corporate Real Estate en gran empresa.
• Consultoría estratégica inmobiliaria.
• Experiencia demostrable gestionando cartera amplia y diversa.
• Participación en operaciones de inversión/desinversión.

Telefónica define una cultura de alto impacto y un modelo común de liderazgo que nos permite convertir la estrategia en acción, basado en tres actitudes clave:

• Dar lo mejor de nosotros
• Cuestionar nuestros límites
• Crecer juntos
  
  

Y en seis capacidades que marcan la diferencia en el día a día:

• Foco en el cliente
• Excelencia en la ejecución
• Innovación digital
• Claridad y valentía
• Impulso de la responsabilidad
• Desarrollo de las personas

En Telefónica creemos firmemente que promover la diversidad y la inclusión es una gran oportunidad para conectar talento, crecer como compañía y como sociedad. Hay un lugar en Telefónica para todos los tipos de talento, por encima de todo buscamos diversidad de talentos ¿Cuál es el tuyo?