Adjunto/a a la Dirección de División

Buscamos una buena persona a quien le importe que su trabajo tenga un impacto positivo en la sociedad

• Más de 5 años de experiencia en control de gestión, consultoría estratégica, M&A, transformación o dirección de proyectos de negocio, con autonomía desde el primer día.

• Orientación a la acción: no se queda en el diagnóstico. Convierte el análisis en propuestas concretas, las defiende ante la dirección y las empuja hasta que se ejecutan.

• Visión de negocio: entiende tanto las palancas económicas como las comerciales, y cómo la operación y la administración laboral impactan en la P&L.

• Experiencia o clara aptitud para la integración de compañías (post-merger) o proyectos de M&A; se valorará haber liderado integraciones en primera persona.

• Mentalidad de mejora de procesos: no solo reporta, rediseña el proceso y las herramientas que lo sostienen.

• Dominio experto de Excel (modelos de costes, P&L, consolidaciones). Se valorará el manejo de herramientas de BI (Metabase, Power BI).

• Capacidad de relación y coordinación con equipos multi-territorio y con perfiles no financieros

• Disponibilidad para viajar entre territorios según lo requieran los proyectos de mejora e integración.

• Se valorará experiencia en servicios del ámbito social o sanitario, o en entornos multi-contrato / multi-centro.

• Castellano e inglés fluidos, oral y escrito.

¿Buscas un proyecto donde crecer de verdad y generar impacto con lo que haces?

Estamos buscando a un/a Adjunto/a a la Dirección de División para formar parte de nuestro equipo de público.

Ser la mano derecha del Director de División para llevar los resultados -económicos y comerciales- al siguiente nivel en los territorios y empresas actuales, y para integrar las nuevas compañías que el grupo adquiera. No se trata solo de explicar qué ha pasado: se trata de proponer qué hacer, conseguir que se apruebe y asegurar que se ejecuta hasta ver el impacto.

En específico, deberás:

• Empujar los resultados económicos y comerciales de la división en los territorios y empresas actuales: identificar las palancas, proponer acciones concretas y llevarlas hasta el impacto en la P&L y en el crecimiento.

• Proponer y ejecutar: Convertir el análisis en propuestas de acción listas para aprobar (qué, quién, cuándo), no solo en diagnóstico; y, una vez aprobadas, asegurar que se ejecutan hasta ver el resultado.

• Procesos: Rediseñar y mejorar los procesos entre operación, administración laboral, comercial y gerencia, junto con las herramientas que los sostienen (modelos de costes en Excel, dashboards, KPIs).

• Integrar: Liderar la integración de las nuevas compañías que el grupo adquiera en otros territorios: apoyo en la due diligence operativa y económica, plan de integración y seguimiento hasta que la compañía opera con los estándares del grupo.

• Seguimiento Económico: Mantener el seguimiento económico del negocio (P&L, desviaciones frente a presupuesto, márgenes y control de caja) como base para priorizar dónde actuar. Preparar los presupuestos anuales.

• Apoyar a Dirección en la validación económica de las ofertas a clientes y en las decisiones de inversión y crecimiento.

• Coordinar los equipos de los distintos territorios y empresas: aterrizar las acciones sobre el terreno con quien las ejecuta y verificar que se aplican y son las adecuadas.