Project Manager Europe R&D

Nippon Sanso es una de las empresas líderes en el negocio de gases industriales y médicos en Europa. Atendiendo a más de 150.000 clientes y 350.000 pacientes en 14 países, ofrecemos una gama completa de soluciones basadas en gases adaptadas a sectores que incluyen la sanidad, alimentación, electrónica, fabricación, química, electrónica y energía, entre muchos otros.

El Project Manager Europe R&D tendrá su base en nuestra sede de Madrid, reportando al Chief R&D and Governement Affairs Officer Europe, y es responsable de liderar proyectos de investigación y desarrollo desde el concepto hasta su ejecución, asegurando que las iniciativas de innovación se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y en línea con los objetivos estratégicos del negocio. El puesto conecta la experiencia técnica, la gestión de proyectos estructurada, la alineación de los interesados y el conocimiento comercial para acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías, productos, aplicaciones y mejoras de procesos.

• Liderar y gestionar proyectos de I+D a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la ideación, evaluación de viabilidad, planificación, desarrollo, pruebas, validación e implementación hasta la entrega o comercialización.
• Definir el alcance del proyecto, los objetivos, los entregables, los hitos, las necesidades de recursos, los riesgos y los criterios de éxito en alineación con la estrategia de negocio y las prioridades técnicas.
• Desarrollar y mantener planes de proyecto, cronogramas, presupuestos y documentación de etapas de control (stage-gate) realistas.
• Coordinar equipos de proyecto multidisciplinares que incluyen I+D, ingeniería, operaciones, gestión de producto, compras, calidad, asuntos regulatorios, ventas y socios externos.
• Garantizar una comunicación eficaz con los interesados mediante actualizaciones estructuradas del proyecto, documentos de decisión, revisiones de riesgos e informes ejecutivos.
• Identificar, evaluar y mitigar los riesgos del proyecto de carácter técnico, comercial, operativo, de seguridad, regulatorio y de recursos.
• Impulsar una toma de decisiones disciplinada mediante la preparación de casos de negocio, evaluaciones de viabilidad técnica, estimaciones de costes y evaluaciones de beneficios.
• Monitorizar el rendimiento del proyecto frente a los objetivos acordados, iniciar acciones correctivas cuando sea necesario y escalar los problemas clave de manera oportuna.
• Apoyar la gestión de la cartera de innovación aportando información sobre la priorización de proyectos, la asignación de recursos, el encaje estratégico y la creación de valor esperada.
• Promover las mejores prácticas en gestión de proyectos, documentación, intercambio de conocimientos y mejora continua en toda la organización de I+D.