Profesional Líder, Elevación de Socios

Con sede en Barcelona, España, y formando parte del equipo de Ventas de España y Portugal, este puesto altamente transversal colabora con una amplia red de interlocutores internos y externos para posicionar a Nike hacia el éxito en ambos mercados. El puesto reporta al Senior Director of Sales para España y Portugal y trabaja estrechamente con los dos Directores que apoyan estos mercados. También colabora estrechamente con los equipos de Visual Merchandising y el Retail Marketing Director para España, manteniéndose alineado con los estándares y la orientación de nuestra Oficina Global y la sede de EMEA.

El puesto impulsa la evolución y la eficacia de la estrategia de socios y ayuda a construir hojas de ruta alineadas para la evaluación comparativa de la elevación del retail y la experiencia del consumidor en los territorios.

A través de una sólida colaboración, este puesto ayuda a crear alineación, acelerar la ejecución y desbloquear un impacto significativo tanto en el negocio como en el consumidor.

En este puesto, ayudarás a dar forma a la estrategia de experiencia de socios de Nike en España y Portugal. Traducirás las prioridades globales en soluciones localmente relevantes que generen impacto comercial, al tiempo que elevas el compromiso del consumidor con nuestros socios.

• Idear y ejecutar conceptos de shop-in-shop con los socios.
• Crear nuevos conceptos de muros de calzado (footwear wall).
• Ayudar a crear nuevos conceptos de tiendas de socios.
• Acelerar los planes de los socios: Impulsar la ejecución con los socios de wholesale para dar vida a conceptos distintivos y centrados en el deporte en toda España y Portugal.
• Desarrollar capacidades centradas en el consumidor: Desarrollar recorridos dentro de entornos multimarca que creen experiencias elevadas en ubicaciones clave.
• Ofrecer excelencia operativa: Garantizar que los proyectos estén alineados estratégicamente, se ejecuten de forma eficaz, se entreguen a tiempo y se gestionen dentro del presupuesto.
• Gestionar una cartera de proyectos: Utilizar herramientas como Airtable para gestionar múltiples iniciativas, realizar el seguimiento del progreso y mantener una comunicación clara con los interlocutores.
• Fortalecer las asociaciones interfuncionales: Construir y mantener relaciones sólidas entre equipos y organizaciones asociadas para impulsar la alineación, la colaboración y la ejecución.