Planificador de Suministro Sénior - Inversores

El Sr. Supply Planner - Inverters se encarga de la conversión del plan de productos terminados aprobado en un plan detallado de oferta y demanda de componentes a 52 semanas para el alcance definido de inversores. El puesto traduce la demanda de productos terminados en requisitos de componentes, valida la capacidad y la preparación de materiales, establece recomendaciones de asignación y proporciona visibilidad temprana de los riesgos que afecten a la entrega del proyecto, los costes o los compromisos con el cliente.

Los inversores son un componente crítico de los sistemas de energía solar a escala de servicios públicos. Dependiendo del requisito del cliente, pueden venderse como parte de un skid totalmente integrado, junto con el transformador y el cuadro eléctrico; como parte de un skid parcialmente integrado; o como componentes individuales para combinarse con otros equipos.

· Gestionar y mantener el plan de demanda de componentes a 52 semanas traduciendo el plan de demanda de productos terminados de alto nivel aprobado en requisitos para los componentes de Nivel 1 acordados y los subensamblajes de Nivel 2 seleccionados.

· Conciliar la demanda de componentes con la capacidad de los proveedores y CM, los plazos de entrega, el inventario y los compromisos de suministro pendientes.

· Desarrollar y compartir el plan de demanda con los proveedores pertinentes de Nivel 0 y Nivel 1, incluidos los proveedores de skids completos y los proveedores de inversores independientes, transformadores y cuadros eléctricos.

· Planificar los subensamblajes de Nivel 2 seleccionados que se gestionan dentro de Planning, incluidos las PCBAs y los módulos de potencia.

· Proporcionar feedback al equipo de Demand Planning cuando las restricciones de componentes, los plazos de entrega o las limitaciones de capacidad requieran una revisión del plan de productos terminados.

· Identificar cambios en los plazos de entrega, la capacidad, la disponibilidad de materiales, las cantidades mínimas de pedido, las restricciones de asignación y otras condiciones del mercado o de los proveedores para componentes y subcomponentes que puedan dar lugar a un cambio en el plan.

· Asegurar que los nuevos artículos de largo plazo de entrega se identifiquen, clasifiquen e incorporen rápidamente al pronóstico, a la compra de riesgo (risk-buy) o al mecanismo de planificación de suministro apropiado.

· Cuantificar las brechas de suministro y proporcionar alertas tempranas sobre su impacto potencial en la producción, las fechas de entrega, los compromisos con el cliente, los ingresos o los costes.

· Desarrollar opciones de recuperación con el responsable pertinente y escalar únicamente con una declaración de impacto clara, una recomendación y la decisión requerida.

· Traducir las directrices de asignación aprobadas, la capacidad de los proveedores y las prioridades del proyecto en recomendaciones de asignación por proveedor, CM, región y/o proyecto.

· Coordinar las decisiones de asignación con Sourcing, Demand Planning, Delivery Managers y el liderazgo cuando el suministro restringido no pueda cubrir todos los requisitos.

· Realizar el seguimiento de los compromisos de los proveedores y CM frente al plan de la categoría (commodity plan) y asegurar que las desviaciones sean visibles, se comprendan y se actúe sobre ellas.

· Apoyar las decisiones de compra de riesgo (risk-buy) y otras decisiones de posicionamiento previo proporcionando análisis de demanda, tiempos, exposición y brechas de suministro.

· Establecer el informe mínimo requerido de los CM y proveedores para monitorizar el consumo de pronósticos, las órdenes de compra, los requisitos pendientes, el inventario, las recepciones, el estado de la producción y la cobertura de subcomponentes de largo plazo de entrega.

· Revisar las actualizaciones semanales de proveedores/CM y validar si la capacidad reportada y la preparación de materiales están respaldadas por la evidencia de compra y suministro subyacente.

· Proporcionar una visión consolidada desde la demanda hasta la preparación del proveedor/CM, destacando las excepciones.

· Proporcionar alertas tempranas sobre brechas de material o capacidad a los planificadores de suministro y al liderazgo para impulsar las acciones de mitigación necesarias.

· Colaborar con el Regional Delivery Manager y el Supply Planning Manager para alinear las prioridades del proyecto, las decisiones de asignación, los planes de recuperación y los riesgos que afecten al cliente.

· Coordinar con Engineering y NPI los cambios en la BOM, la preparación de números de pieza, las sustituciones, el estado de calificación y el arranque (ramp-up) de nuevos proveedores/CM.

· Trabajar con los CM para entender los tiempos de llegada de material y su efecto en la construcción de inversores y la preparación de la entrega.

· Apoyar las revisiones ejecutivas y de S&OP con un resumen conciso y basado en hechos de la posición de suministro, los riesgos clave, las decisiones requeridas y las acciones.

· Liderar la cadencia semanal de planificación de la categoría y mantener el registro de acciones, riesgos y decisiones.

· Definir y monitorizar los KPIs de planificación, incluyendo la visibilidad de la demanda, la cobertura de capacidad, la preparación de artículos de largo plazo de entrega, las brechas abiertas y la antigüedad de las acciones no resueltas.

· Estandarizar el proceso de planificación de la categoría de Inverters, los requisitos de información, los umbrales de escalada y los traspasos entre regiones y CM.

· Identificar modos de fallo recurrentes y liderar acciones correctivas para que los riesgos de suministro se detecten y gestionen antes.

· Un plan de suministro de la categoría de Inverters a 52 semanas, actual, preciso y ejecutable, está disponible para las partes interesadas pertinentes.

· Los riesgos de material y capacidad se identifican antes de que afecten a la entrega del proyecto o a los compromisos con el cliente.

· Los compromisos de los proveedores/CM y la cobertura de artículos de largo plazo de entrega son visibles, se basan en evidencias y se siguen hasta su cierre.

· Las decisiones de asignación son coherentes con las directrices aprobadas, las prioridades del proyecto y la capacidad disponible.

· Las escaladas son oportunas, cuantificadas y se presentan con una acción recomendada o la decisión requerida.

· Las brechas de suministro recurrentes, los problemas de datos y los fallos de proceso se reducen mediante acciones correctivas.

· Grado universitario en Ingeniería, Supply Chain, Administración de Empresas o una disciplina relacionada; se prefiere máster.

· Obligatorio: Inglés y español fluidos (escrito y hablado), otros idiomas europeos son un plus.

· 8-12 años de experiencia en planificación de suministro, planificación de categorías, programación maestra (master scheduling), planificación de materiales, fabricación o cadena de suministro.

· Se prefiere experiencia en electrónica de potencia, inversores, equipos eléctricos, solar, semiconductores, automoción o fabricación industrial compleja.

· Experiencia gestionando cadenas de suministro de múltiples niveles, fabricantes por contrato, proveedores y componentes de largo plazo de entrega.

· Sólido conocimiento de la planificación de la demanda y el suministro, la gestión de la capacidad, los principios de MRP, el inventario, los plazos de entrega y los compromisos de los proveedores.

· Experiencia trabajando con BOMs, demanda a nivel de pieza, cambios de ingeniería y restricciones de suministro en un entorno basado en proyectos.

· Fuertes habilidades analíticas y de resolución de problemas, con la capacidad de convertir datos complejos en decisiones y acciones claras.

· Capacidad avanzada en Excel y sistemas de planificación; se prefiere experiencia con Anaplan, sistemas ERP/MRP y Power BI.

· Comunicación clara y concisa con las partes interesadas de alto nivel y equipos interfuncionales.

· Capacidad para cuestionar supuestos de forma constructiva e impulsar la responsabilidad a través de los límites organizativos.

· Capacidad de autogestión, estructurado y cómodo operando en un entorno global y de ritmo rápido.

· Se prefiere certificación APICS/ASCM.

En Nextpower, estamos impulsando la transición energética global con una plataforma integrada de tecnología de energía limpia que combina soluciones estructurales, eléctricas y digitales inteligentes para plantas de energía a escala de servicios públicos. Nuestra cartera integral permite una entrega de proyectos más rápida, un mayor rendimiento y una mayor fiabilidad, ayudando a nuestros clientes a capturar todo el valor de la energía solar. Nuestros talentosos equipos en todo el mundo están redefiniendo cómo se diseñan, construyen y operan las plantas de energía solar cada día con tecnología inteligente, conocimientos basados en datos y automatización avanzada. Juntos, estamos construyendo la base para la próxima generación de infraestructura de energía limpia del mundo.