Gestor/a de Proyectos TI Sénior

• Trabajo flexible e híbrido: nuestro modelo LucaFlex te permite planificar tu horario y ubicación de trabajo según tus necesidades y responsabilidades profesionales.
• Trabajo remoto desde otro país: trabaja hasta 90 días al año fuera de tu país de residencia, con el apoyo de nuestro partner WorkFlex.
• Presupuesto para desarrollo profesional: dispone de tiempo, recursos y presupuesto dedicados para desarrollar las habilidades necesarias para tu trayectoria profesional.
• Proceso de feedback estructurado: Lucanet Engage apoya tu desarrollo personal y profesional a través de un diálogo regular.
• Días de voluntariado pagados: tómate el tiempo para hacer voluntariado, solo o con tu equipo, en causas que te importen.
• Apoyo a la salud y el bienestar: acceso a programas de bienestar de la empresa, subvenciones para deportes y apoyo a la salud mental a través de socios externos.
• Beneficio de apoyo a la salud y el deporte: apoyo adicional para la salud y el fitness.
• Apoyo de pensión: construye tus ahorros para la jubilación con las aportaciones de la empresa a tu plan de pensiones.
• Plataforma de descuentos corporativos: obtén descuentos exclusivos en viajes, comercio minorista, tecnología y más.
• Días de vacaciones pagados: tómate 30 días al año para descansar, viajar y recargar energías.

Tienes:

• Experiencia previa como Delivery Manager o Project Manager que haya gestionado la entrega de principio a fin, no solo facilitando ceremonias. Asumes la responsabilidad de los resultados, los plazos y las decisiones intermedias en múltiples equipos de ingeniería de software que trabajan en entornos Scrum, Kanban o Agile híbridos.
• Trayectoria gestionando proyectos, no solo reuniones: impulsas los planes, resuelves los cabos sueltos y te aseguras de que las cosas se materialicen, en lugar de esperar a que alguien más se encargue de ellas.
• Sólido conocimiento de las prácticas de entrega de software Agile y de los procesos SDLC, con el criterio necesario para adaptarlos en lugar de aplicarlos estrictamente al pie de la letra.
• Experiencia gestionando dependencias entre equipos: mapeándolas tempranamente, negociando la secuenciación y asegurando que otros equipos cumplan con sus compromisos.
• Fuertes habilidades de gestión de stakeholders y de reporting: mantienes a Producto, Ingeniería y al liderazgo alineados con la misma visión de la realidad.
• Excelentes habilidades de comunicación, con la confianza para cuestionar suposiciones, escalar cuando sea necesario e impulsar la acción cuando las prioridades cambien.
• Habilidades de comunicación profesional en inglés.

• Experiencia en una organización de SaaS altamente técnica, de productos de software o impulsada por la tecnología.
• Experiencia apoyando a equipos de ingeniería centrados en plataforma, infraestructura o arquitectura.
• Familiaridad con Jira y Confluence.
• Exposición a flujos de trabajo habilitados por IA, herramientas de automatización o iniciativas de optimización de procesos.
• Certificaciones PMI-ACP, PRINCE2, PMP o equivalentes en Gestión de Proyectos.

Como Senior Delivery Manager/IT Project Manager (todos los géneros), serás el responsable de la entrega de uno de los equipos principales de la plataforma de Lucanet: el equipo que proporciona las capacidades compartidas, los servicios de plataforma y la infraestructura que da soporte a múltiples áreas de producto en toda la empresa. Eres responsable de qué se lanza, cuándo y con qué calidad.

A diferencia de los equipos de producto centrados en funcionalidades, nuestro equipo de Plataforma trabaja en un entorno altamente interconectado donde los cambios pueden repercutir en múltiples soluciones. Trabajarás estrechamente con Product Managers, Engineering Managers y Software Engineers para mantener el ritmo de la entrega, detectando dependencias, riesgos y bloqueos antes de que ralenticen a nadie. Buscamos personas que sigan creciendo, que asuman una responsabilidad real y que impulsen a las personas que les rodean.

• Impulsar la planificación, coordinación y las actividades de entrega en los equipos de ingeniería y producto.
• Identificar, realizar el seguimiento y gestionar las dependencias entre múltiples equipos e iniciativas.
• Detectar de forma proactiva riesgos, bloqueos y desafíos de entrega, y facilitar su resolución.
• Coordinar la comunicación entre Producto, Ingeniería y otros stakeholders.
• Hacerse cargo del seguimiento: impulsar las decisiones hasta su cierre y asegurarse de que los compromisos adquiridos entre equipos se cumplan realmente.
• Apoyar la planificación de recursos y señalar las limitaciones de capacidad que afecten a la entrega.
• Facilitar la colaboración cuando surjan problemas operativos, solicitudes de soporte o prioridades contrapuestas.
• Ayudar a mejorar continuamente los procesos de entrega, adaptando las formas de trabajo a las necesidades del equipo y del negocio.
• Definir, introducir y monitorizar los KPIs de entrega, las métricas de calidad y los marcos de reporte de proyectos.