Gerente de Gobernanza y Desempeño de MKT&SNU

En Danone, creemos que cada vez que comemos o bebemos, votamos por el mundo que queremos. Como empresa líder en alimentación y bebidas, elaboramos alimentos y bebidas saludables y producidos de forma sostenible que nutren la vida de las personas. Como la mayor Certified B Corporation® del mundo, estamos comprometidos con la redefinición del éxito empresarial para asegurar que, a través de nuestras marcas, creamos beneficios reales para las personas, nuestras comunidades y el planeta.

En IT & Data, inspiramos y potenciamos a Danone a través del mundo de la tecnología y los datos. Detrás de nuestras marcas siempre hay tecnología impulsándolas hacia adelante. Danone ha manifestado su voluntad de convertirse en una empresa impulsada por los datos (Data driven) y habilitada por la IA (AI enabled). Por ello, utilizamos soluciones de IT avanzadas e innovadoras que se implementan en todas las unidades de Danone de todo el mundo.

Buscamos catalizadores del cambio. Nos aseguramos de que trabajes con grandes productos y tecnologías en un entorno internacional, aprendiendo de expertos y directivos experimentados.

Impulsar la excelencia operativa, la gobernanza financiera y la colaboración entre equipos para Marketing & SNU mediante el fortalecimiento de las rutinas de entrega, la mejora de la dirección de CAPEX/OPEX, la garantía de compromisos críticos para el negocio y la implantación de una cultura de aprendizaje continuo en todos los equipos de IT y los interlocutores de negocio.

• Excelencia Operativa
  • Fortalecer los flujos de trabajo estandarizados, las prácticas de documentación y las medidas de calidad de datos para mejorar la fiabilidad de las operaciones de Marketing & SNU
  • Realizar el seguimiento y comunicar el progreso mediante KPIs trimestrales que cubran la dirección financiera de CAPEX/OPEX, las operaciones con proveedores, la gestión de facturas, la finalización de GR y la resolución de puntos críticos operativos.
• Entregables de Negocio y Rendimiento Financiero
  • Garantizar una entrega fiable, puntual y basada en información de los compromisos de negocio de Marketing & SNU mediante la mejora de la precisión financiera, asegurando el cierre de fin de año y permitiendo una toma de decisiones más rápida entre los interlocutores
  • Mantener una sólida cadencia de gobernanza en las carteras clave, asegurando que la entrega se mantenga dentro de los mandatos aprobados.
• Colaboración e Intercambio de Conocimientos
  • Facilitar las rutinas de equipo y la coordinación de la gobernanza operativa mediante sesiones de intercambio de conocimientos, revisiones de playbooks y talleres entre equipos.
  • Implantar una cultura de aprendizaje continuo en todo el equipo de Marketing & SNU y los socios de negocio clave

• Mentalidad colaborativa
• Gran capacidad de gestión de interlocutores (stakeholders)
• Comunicación estructurada
• Atención al detalle, pensamiento analítico, sentido de la responsabilidad (ownership) y orientación a la mejora continua
• Comodidad impulsando rutinas, facilitando sesiones de alineación, cuestionando de forma constructiva y traduciendo la complejidad operativa en información clara y accionable para el liderazgo y los equipos multifuncionales.