Asociado/a Director/a, Desarrollo de Capacidades y Gestión del Cambio en Compras Globales

En Teva, una mejor salud comienza desde dentro, y eso te incluye a ti. Desde el primer día, contarás con beneficios diseñados para ayudarte a prosperar tanto dentro como fuera del trabajo. Esto incluye vacaciones anuales generosas, planes de recompensa, horarios de trabajo flexibles (según el puesto), acceso a apoyo de salud personalizado y formas significativas de contribuir a la comunidad. En cuanto a tu carrera, se te animará a explorar, evolucionar y dar forma a tu camino. Twist, nuestra plataforma de desarrollo profesional integral, te ofrece acceso a una amplia gama de posibilidades, desde programas de aprendizaje y proyectos a corto plazo hasta oportunidades de crecimiento interno. Aquí, formarás parte de una cultura que te empodera para alcanzar tus objetivos y priorizar tu bienestar en cada paso del camino.

• Se preferirá un título de máster; se valorará positivamente una certificación relevante en gestión del cambio, aprendizaje y desarrollo (L&D), gestión de proyectos/programas o compras.
• Más de 7 años de experiencia relevante en Compras en un entorno corporativo global; se valorará muy positivamente la experiencia en transformaciones de IA, apoyo en comunicaciones de programas, gestión del cambio, transformación de compras, habilitación del aprendizaje o programas de capacidades funcionales.
• Capacidad para crear planes de comunicación claros y apoyar la preparación para el cambio, la evaluación de impacto, la planificación de la adopción, el refuerzo y la medición de las nuevas formas de trabajar.
• Sólidas habilidades de comunicación, facilitación y compromiso con los stakeholders, con capacidad para traducir temas complejos en mensajes claros y relevantes para la audiencia.
• Comodidad trabajando con herramientas digitales, tecnologías habilitadas por IA, datos, aplicaciones de Microsoft Office, plataformas de colaboración, tecnologías de aprendizaje y herramientas de creación de activos de comunicación.

• Experiencia en comunicaciones de programas, gestión del cambio, compromiso de los stakeholders, desarrollo de capacidades o habilitación del aprendizaje dentro de un entorno corporativo o funcional global.
• Comprensión práctica de las actividades de comunicación y gestión del cambio, incluyendo la preparación, el compromiso de los stakeholders, la formación, la adopción, el refuerzo y la medición.
• Sólidas habilidades de comunicación, storytelling, compromiso de los stakeholders y facilitación, con capacidad para simplificar temas complejos y adaptar los mensajes a diferentes audiencias.
• Una mentalidad práctica y orientada a la ejecución, con capacidad para coordinar iniciativas interfuncionales, gestionar actividades de cambio y convertir los planes en acciones claras.
• Comodidad trabajando con herramientas digitales, soluciones habilitadas por IA, formas de trabajar basadas en datos y transformación de negocio impulsada por la tecnología, incluyendo la capacidad de traducir el cambio tecnológico en un apoyo práctico para la adopción de los usuarios.
• Capacidad para crear activos de transformación atractivos y materiales de branding interno que hagan que los programas complejos se sientan coherentes, accesibles y fáciles de adoptar en una audiencia global.
• Se valorará la experiencia en compras, academias de aprendizaje, adopción digital, redes de cambio o plataformas de aprendizaje.

Buscamos un Associate Director, Capability Building & Change Management para liderar y gestionar las actividades de comunicación, gestión del cambio, branding interno, creación de activos y desarrollo de capacidades como parte de la Global Procurement Transformation. Este rol definirá cómo los equipos comprenden las prioridades de la transformación, adoptan nuevas herramientas y formas de trabajar, se involucran con el cambio impulsado por la tecnología y la IA, y desarrollan las capacidades necesarias en un entorno de compras más digital, basado en datos y ágil.

El candidato seleccionado trabajará estrechamente con líderes de compras, expertos en la materia, equipos digitales, el departamento global de L&D, socios tecnológicos y proveedores externos para liderar una comunicación clara, una adopción de cambios práctica, una capacitación de aprendizaje dirigida y una narrativa de transformación convincente. El puesto aportará estructura, ritmo y responsabilidad a las actividades de cambio, conectará a los expertos adecuados, alineará las prioridades, creará activos de comunicación y capacitación reutilizables, y garantizará que los cambios de la Global Procurement Transformation se comprendan, se apoyen, tengan una marca coherente y se integren con el tiempo.

1. Liderar la comunicación y el compromiso de los stakeholders para la Global Procurement Transformation

• Desarrollar planes de comunicación claros y relevantes para la audiencia sobre las prioridades, iniciativas y actividades de la Global Procurement Transformation.
• Traducir temas complejos de negocio, procesos y tecnología en mensajes sencillos que expliquen qué está cambiando, por qué es importante, qué apoyo hay disponible y qué acciones se esperan.
• Dotar a los líderes y responsables con mensajes, materiales, momentos de interacción y activos de comunicación que generen comprensión, confianza y alineación.
• Desarrollar activos de comunicación, materiales de branding interno, narrativas de lanzamiento, mensajes de liderazgo, preguntas frecuentes (FAQs), kits de herramientas y contenido de adopción que creen una identidad coherente para la transformación de compras y faciliten la comprensión y el compromiso con el cambio.

1. Impulsar la gestión del cambio y la adopción de nuevas formas de trabajar

• Liderar la preparación para el cambio, la evaluación del impacto en los stakeholders, la planificación de la adopción y el refuerzo de las herramientas de compras, procesos, soluciones digitales y casos de uso habilitados por IA cuando sea pertinente.
• Apoyar el despliegue de nuevas tecnologías y herramientas de compras mediante la elaboración de planes de lanzamiento, campañas de adopción, materiales de preparación y actividades de refuerzo que ayuden a los usuarios a pasar del conocimiento al uso seguro.
• Integrar la transformación de la IA en la agenda de cambio ayudando a los equipos a comprender los casos de uso habilitados por IA, las expectativas de adopción responsable, las necesidades de capacidad y ejemplos prácticos de cómo la IA puede mejorar el trabajo de compras.
• Identificar proactivamente las barreras de adopción, la resistencia, la confusión o las brechas de capacidad, e impulsar acciones prácticas para abordarlas.
• Colaborar con los equipos de transformación, digitales, de procesos y de compras para integrar las nuevas formas de trabajar en las rutinas diarias y mantener el impulso.
• Impulsar actividades de refuerzo que fomenten el uso sostenido, el cambio de comportamiento y una adopción medible a lo largo del tiempo.

1. Apoyar el desarrollo de capacidades de compras y la habilitación del aprendizaje

• Crear y mantener una hoja de ruta práctica de capacidades de compras alineada con las prioridades de la Global Procurement Transformation, las necesidades del negocio y los requisitos de habilidades futuras.
• Ayudar a identificar las brechas de capacidad prioritarias en habilidades técnicas, digitales, de datos, comunicación, cambio y habilidades blandas (soft skills).
• Colaborar con los expertos en la materia de compras y el departamento global de L&D para traducir el conocimiento especializado en aprendizaje práctico, manuales (playbooks), activos de comunicación y materiales de adopción.
• Crear activos de habilitación prácticos como manuales, documentos de una sola página, paquetes de lanzamiento, guías de referencia rápida, guiones de demostración, comunicaciones para usuarios y kits de herramientas de adopción para nuevas herramientas, soluciones habilitadas por IA e iniciativas de transformación.
• Coordinar actividades de aprendizaje y habilitación que generen confianza, fortalezcan la adopción y mejoren la eficacia del equipo.

1. Realizar el seguimiento del progreso e impulsar la mejora continua

• Realizar el seguimiento de indicadores sencillos y significativos sobre la participación en el aprendizaje, la adopción, la mejora de capacidades y el impacto en el negocio cuando sea medible.
• Utilizar el feedback, los datos de uso y las aportaciones de los stakeholders para mejorar continuamente el contenido de aprendizaje, el apoyo a la adopción y la experiencia general del usuario.
• Colaborar con las operaciones globales de L&D para gestionar la logística del aprendizaje, las actividades de la plataforma y la elaboración de informes con una responsabilidad y seguimiento claros.

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