Responsable de Compras

• Totalmente Remoto

  Contratamos a nivel mundial. Creemos que puedes hacer tu mejor trabajo desde cualquier lugar. No hay oficinas de Supabase, pero proporcionamos una membresía de WeWork o una asignación para co-working que puedes usar en cualquier parte del mundo.

• ESOP

  Cada miembro del equipo recibe ESOP (participación en el capital) de la empresa. Queremos que todos participen en el éxito de lo que estamos construyendo juntos.

• Asignación Tecnológica

  Utiliza este presupuesto para configurar tu entorno de trabajo ideal: portátil, monitor, auriculares o cualquier cosa que te ayude a realizar tu mejor trabajo.

• Beneficios de Salud

  Supabase cubre el 100% del seguro médico para los empleados y el 80% para sus dependientes, dondequiera que estés. Tu bienestar y la salud de tu familia son importantes para nosotros.

• Encuentros Anuales (Off-Sites)

  Una vez al año, toda la empresa se reúne en una ciudad nueva durante una semana de conexión, colaboración y diversión. Es uno de los momentos más destacados de nuestro año.

• Trabajo Flexible

  Operamos de forma asíncrona y confiamos en que gestiones tu propio tiempo. Tú sabes qué hay que hacer y cuándo.

• Desarrollo Profesional

  Cada miembro del equipo recibe una asignación anual para formación destinada al aprendizaje: cursos, libros, conferencias o cualquier cosa que apoye tu crecimiento.

Estamos buscando un Procurement Lead para liderar la función comercial y de gestión de proveedores de Supabase. Gestionarás nuestras relaciones con proveedores de la nube y SaaS de principio a fin (AWS, GCP, Cloudflare, CloudQuery, ClickHouse, y más), liderando negociaciones y renovaciones, aplicando la gobernanza de compras y utilizando nuestro modelo operativo VIA (Visibility, Insights, Actions) para mantener el gasto en proveedores disciplinado y bien gobernado. Trabajarás estrechamente con Finanzas, Ingeniería, Legal y nuestros socios proveedores.

Este es un puesto de liderazgo para la función de Procurement. El modelo operativo, la fuente de verdad para el gasto en proveedores y los estándares serán definidos por ti, bajo una premisa clara: este es, ante todo, un rol de FinOps, no un escritorio de compras puro. Te encargarás de la parte técnica y analítica de la gestión de proveedores, la elaboración de informes, la eficiencia y la interfaz comercial en toda la empresa, manteniendo al mismo tiempo una gobernanza de compras rigurosa. Es ideal para alguien con fluidez tanto en finanzas como en ingeniería, que prospere en entornos asíncronos y de ritmo rápido, y que quiera construir una función desde cero en lugar de heredar una ya existente.

En este rol, tú:

• Liderar las relaciones con los proveedores: gestionar nuestras principales relaciones con proveedores de la nube y SaaS de principio a fin (AWS, GCP, Cloudflare, CloudQuery, ClickHouse, y más), liderando las renovaciones y negociaciones junto con Finanzas y Legal.

• Gestionar la gobernanza de compras: aplicar nuestro proceso de licitación competitiva para las solicitudes entrantes y gestionar las compras de mayor volumen a través de nuestro socio de gestión de compras (managed-procurement), manteniendo la supervisión y la responsabilidad en FinOps.

• Gestión de personas: Construir una cultura de equipo sana y de alta confianza en un entorno remoto y distribuido globalmente. Realizar reuniones 1:1, gestión del desempeño, desarrollo profesional y el onboarding de tus subordinados directos. Gestionar la administración de personal (vacaciones, permisos, etc.) de tu equipo.

• Gestionar la entrega y la responsabilidad del equipo: Liderar la hoja de ruta (roadmap) y la gestión de proyectos del equipo (Linear), impulsando la responsabilidad y estableciendo hitos claros. Gestionar la entrada de flujo de trabajo y el triaje en Slack. Encargarse de las actualizaciones semanales del equipo y mantener a los stakeholders alineados sin generar sobrecarga de trabajo.

• Impulsar el VIA comercial: liderar la visibilidad del gasto y la economía unitaria, detectar ineficiencias en licencias y uso antes de que se conviertan en una sorpresa, e impulsar renovaciones, el ajuste de tamaño (right-sizing) y la consolidación de herramientas para lograr ahorros.

• Crear informes y gobernanza: la elaboración de informes de costes de proveedores y SaaS es el vacío actual sin responsable y tu área de mayor impacto durante el primer año. Construir los cuadros de mando (dashboards) y los informes de forma práctica, colaborar con nuestros equipos de datos para escalarlos y liderar la capa de gobernanza (políticas de gasto, umbrales, responsabilidad).

• Coordinar el programa de eficiencia en la nube: mantener visibles y rastreadas las iniciativas de optimización, desde el compromiso hasta el ahorro realizado, colaborando con Ingeniería sin asumir su ejecución.