Consultoría Estratégica

En PwC, nuestro equipo de consultoría estratégica se centra en proporcionar orientación estratégica e información clave a las organizaciones. Analizan las tendencias del mercado, evalúan el rendimiento empresarial y desarrollan recomendaciones para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos. Estos profesionales trabajan estrechamente con los clientes para identificar oportunidades de crecimiento, optimizar las operaciones y mejorar el rendimiento empresarial global.

Como consultor de estrategia corporativa y de negocio en PwC, analizarás las necesidades de los clientes, prestarás servicios de consultoría en diferentes áreas estratégicas y ofrecerás orientación y apoyo para ayudar a los clientes a desarrollar e implementar estrategias eficaces que se alineen con sus objetivos de negocio e impulsen el crecimiento.

Impulsado por la curiosidad, eres un miembro fiable y colaborador de un equipo. En nuestro entorno de ritmo rápido, se espera que te adaptes a trabajar con una gran variedad de clientes y miembros del equipo, cada uno de los cuales presenta diferentes retos y alcances. Cada experiencia es una oportunidad para aprender y crecer. Se espera que asumas la responsabilidad y entregues de forma constante un trabajo de calidad que aporte valor a nuestros clientes y éxito como equipo. A medida que avanzas en la Firma, construyes tu propia marca personal, abriéndote puertas a más oportunidades.

🚀¡Despega tu carrera con nosotros!

Strategy& busca recién graduados para unirse al equipo. Strategy& es el área de management consulting de PwC, responsable de prestar -entre otros- los siguientes servicios:

• Planes Estratégicos y estrategias de entrada al mercado - Planes de negocio y análisis de viabilidad; Procesos de integración (estimación de sinergias, planes de integración...)
• Estrategias Digitales - Innovación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio
• Due Diligence comerciales y operacionales (análisis de mercado, posicionamiento competitivo, plan de negocios, análisis estructural de costes,...) para M&A o Procesos de Refinanciación.
• Carve-outs (Separación de IT, HR, procesos logísticos y de producción) e integraciones post-merger
• Eficiencia comercial (optimización de la red de ventas, gestión de cartera de negocios...)
• Eficiencia operativa (reducción de costes, reorganización y reestructuración operativa...)

Los ejemplos de las habilidades, conocimientos y experiencias que necesitas para liderar y aportar valor a este nivel incluyen, entre otros, los siguientes:

• Aplicar una mentalidad de aprendizaje y asumir la responsabilidad de tu propio desarrollo.
• Valorar las diversas perspectivas, necesidades y sentimientos de los demás.
• Adoptar hábitos para mantener un alto rendimiento y desarrollar tu potencial.
• Escuchar activamente, hacer preguntas para comprobar la comprensión y expresar las ideas con claridad.
• Buscar, reflexionar, actuar y dar feedback.
• Recopilar información de diversas fuentes para analizar hechos y discernir patrones.
• Comprometerse a comprender cómo funciona el negocio y a desarrollar la visión comercial.
• Aprender y aplicar las normas profesionales y técnicas (por ejemplo, consultar las guías específicas de PwC en materia de impuestos y auditoría), cumpliendo el código de conducta y los requisitos de independencia de la Firma.