Responsable de Finanzas de Operaciones

Imagina esto. Estás construyendo la base financiera de una organización de fabricación multisede en rápido crecimiento. Como nuestro Operations Finance Lead, asumirás la responsabilidad de cómo entendemos los costes de fabricación, los márgenes, el inventario y el rendimiento operativo en todo el grupo. Este no es un puesto en el que simplemente heredes procesos establecidos. Tú los construirás, los estandarizarás y los mejorarás, creando la disciplina financiera y la visibilidad necesarias para escalar nuestras operaciones.

Liderarás el control de operaciones, la contabilidad de costes y el FP&A en las áreas de fabricación y cadena de suministro, colaborando estrechamente con los responsables de Operaciones, Cadena de Suministro, Ingeniería y Finanzas. Desde el costeo de productos y la economía del inventario hasta la previsión, la implementación de MES y el rendimiento de las sedes, conectarás lo que ocurre en la planta de producción con las cifras que impulsan las decisiones empresariales.

En Destinus, estamos revolucionando la industria de la defensa con Vehículos Aéreos No Tripulados (UAV) de vanguardia. Nuestras tecnologías innovadoras están diseñadas para satisfacer las demandas únicas de las operaciones de defensa modernas, ofreciendo una velocidad, precisión y rentabilidad sin precedentes. Destinus colabora con agencias gubernamentales y organizaciones de defensa de todo el mundo para proporcionar soluciones avanzadas para operaciones de misión crítica, permitiendo una nueva era de eficiencia y superioridad tecnológica. Únete a nosotros para dar forma al futuro de la defensa con innovaciones aeroespaciales revolucionarias.

• Asumir la responsabilidad de la contabilidad de costes operativos en múltiples plantas de fabricación, incluyendo la contabilidad de inventarios, el coste de los bienes producidos y vendidos, la capitalización de la mano de obra y los gastos generales de fabricación, y las actividades de cierre mensual relacionadas con la fabricación.
• Asumir la responsabilidad de la economía del inventario, incluyendo la capitalización de variaciones, la liberación de COGS, el inventario excesivo y obsoleto y la exposición al stock de lento movimiento.
• Garantizar que la contabilidad de fabricación e inventarios sea coherente entre las sedes y las entidades legales, y que esté alineada con las políticas contables del grupo, las NIIF (IFRS) y los requisitos de los GAAP locales aplicables.
• Gestionar y mejorar continuamente el marco de costeo de productos en todos los productos y sedes, incluyendo las listas de materiales (BOM), las hojas de ruta, las tasas de mano de obra y de gastos generales.
• Impulsar el rendimiento de costes y márgenes mediante el análisis de variaciones en el precio de compra, el uso, la combinación (mix), el rendimiento (yield), la eficiencia de la mano de obra y la absorción de gastos generales, identificando las causas raíz y traduciéndolas en acciones claras.
• Colaborar con Operaciones y Cadena de Suministro para comprender y optimizar los principales impulsores de costes en materiales, conversión, productividad, capacidad y desperdicio.
• Liderar la elaboración de presupuestos, previsiones y la planificación a largo plazo para fabricación y cadena de suministro, conectando los supuestos de volumen, precio, eficiencia, capacidad, plantilla y capex con los resultados financieros.
• Crear previsiones continuas (rolling forecasts) y analizar el rendimiento mensual, creando un puente claro entre los resultados operativos, los márgenes, el capital de trabajo y la cuenta de pérdidas y ganancias (P&L).
• Gestionar los KPI operativos con impacto financiero, incluyendo OTIF, rendimiento (yield), eficiencia, días de existencias (days on hand) y precisión de las previsiones.
• Crear informes de gestión y cuadros de mando prácticos que proporcionen a las operaciones y a la dirección ejecutiva una visibilidad clara del rendimiento de los costes, los márgenes, el inventario y el capital de trabajo.
• Transformar datos operativos y financieros complejos en información procesable que respalde las decisiones sobre abastecimiento, precios, inversión y capacidad.
• Diseñar y estandarizar los procesos financieros en todas las sedes para el costeo, la previsión, el cierre mensual y la elaboración de informes, sustituyendo las prácticas fragmentadas por marcos de trabajo escalables para todo el grupo.
• Apoyar la implementación de MES y garantizar que los datos de fabricación fiables fluyan hacia los sistemas financieros, trabajando estrechamente con Operaciones e IT para reforzar el costeo estándar, la valoración de inventarios, los centros de costes y las estructuras de las listas de materiales (BOM).
• Establecer controles internos sólidos sobre el inventario, la contabilidad de costes y las transacciones de fabricación, manteniendo una clara segregación de funciones y documentación preparada para auditorías.
• Definir y desplegar políticas de finanzas operativas, plantillas y calendarios de informes para todo el grupo, con el fin de crear coherencia entre las sedes y las entidades legales.
• Liderar y coordinar las finanzas operativas en múltiples ubicaciones de fabricación, desarrollando a los controladores de planta y contables de costes, al tiempo que se construye una capacidad financiera sólida y coherente en todo el grupo.
• Actuar como un socio financiero de confianza para los responsables de Operaciones, Cadena de Suministro e Ingeniería, equilibrando las realidades de las sedes individuales con la disciplina financiera requerida a nivel de grupo.
• Apoyar las auditorías externas, los procesos de prestamistas e inversores y los requisitos de cumplimiento multijurisdiccionales pertinentes.

• Disponibilidad para viajar regularmente entre las sedes de Destinus.

Eres una persona práctica, analítica y te sientes cómoda construyendo estructuras donde aún no existen. Puedes pasar de un costeo de producto detallado y un análisis de inventario a una conversación estratégica con la alta dirección sin perder de vista ninguno de los dos. Cuestionas las cifras cuando no reflejan la realidad operativa, asumes la responsabilidad en lugar de esperar instrucciones y sabes cómo lograr que diferentes sedes y equipos adopten una forma de trabajo común. Prosperas en un entorno de ritmo rápido donde se espera que las finanzas ayuden a impulsar el negocio, no que se limiten a informar de lo que ya ha sucedido.