Director Global de Red de Proveedores

• Máster en Administración de Empresas, Gestión Sanitaria o campo relacionado (preferiblemente MBA).

• Más de 15 años de experiencia de liderazgo progresiva en redes de proveedores, contratación y operaciones sanitarias.

• Amplia experiencia en seguros de salud internacionales y gestión de redes de proveedores en múltiples mercados.

• Trayectoria demostrada en la transformación de redes a gran escala y optimización de costes.

• Profundo conocimiento en contratación de proveedores, fijación de precios y modelos de asociación.

• Sólido conocimiento de las operaciones clínicas, la integridad de los pagos y la economía de la salud.

• Experiencia liderando equipos multiculturales y en múltiples ubicaciones en un entorno global.

• Mentalidad estratégica con capacidad para equilibrar las compensaciones entre coste, calidad y acceso.

• Fuerte presencia ejecutiva con capacidad para influir en las partes interesadas de la empresa y en los socios externos.

• Visión financiera con capacidad demostrada para impulsar el ROI y el impacto en el ahorro de costes.

• Excepcionales habilidades de comunicación, negociación y gestión de stakeholders.

• Se prefieren varios conocimientos de idiomas

Global Head of Network - Health Organization IHDS - Cigna International Health

El Global Head of Network lidera la estrategia de red de proveedores de extremo a extremo, la contratación y la gestión del rendimiento en todo el segmento de Salud dentro de IHDS.

El puesto establece un modelo de red único dirigido por la empresa, asegurando la alineación con las prioridades estratégicas de IH e IHDS, al tiempo que optimiza el coste, el acceso, la calidad y el rendimiento de los proveedores. Impulsa la consistencia global en la contratación, fortalece las asociaciones estratégicas con los proveedores y permite un valor diferenciado para clientes y proveedores.

Este puesto reporta directamente al Chief Health Officer y es un miembro clave del Health Organization Leadership Team.

• Este rol da forma a la estrategia y el rendimiento de la red global de proveedores para IH, influyendo directamente en la asequibilidad, el acceso y los resultados de calidad en los mercados internacionales. Permite que IH aproveche su escala global, fortalezca las asociaciones con los proveedores y ofrezca una red diferenciada y de alto rendimiento que mejore la competitividad, optimice los resultados de los clientes e impulse un rendimiento financiero sostenible.

• Definir y entregar una estrategia de red de proveedores global plurianual alineada con las prioridades de IH e IHDS.

• Liderar revisiones periódicas de la estrategia de red en diversas regiones y funciones para garantizar la consistencia y la optimización del rendimiento.

• Monitorizar la dinámica del mercado de proveedores, incluyendo las tendencias de precios, los cambios regulatorios y el posicionamiento competitivo.

• Identificar oportunidades de asociación estratégica de red (grupos hospitalarios, Centros de Excelencia, proveedores basados en el valor).

• Colaborar con Finanzas y Economía Médica en los factores de costes de la red, las previsiones y los conocimientos sobre el rendimiento.

• Establecer y gobernar las estrategias, estándares y metodologías de contratación global.

• Liderar las negociaciones para asociaciones estratégicas y de alto valor con proveedores a nivel global.

• Impulsar modelos de contratación basados en el valor para mejorar los resultados de calidad y la eficiencia de costes.

• Garantizar la alineación entre la ejecución de la contratación regional y los objetivos de la empresa.

• Fortalecer la gestión de las relaciones con los proveedores y los marcos de compromiso.

• Definir e implementar la segmentación de la red y los marcos de rendimiento en las dimensiones de coste, calidad y acceso.

• Supervisar la monitorización del rendimiento de los proveedores, incluyendo la utilización, los resultados y la experiencia del proveedor.

• Integrar conocimientos clínicos, operativos y de integridad de pagos en las decisiones de optimización de la red.

• Impulsar iniciativas para mejorar la eficiencia, la adecuación y la experiencia del miembro de la red.

• Colaborar con D&A y Tecnología para mejorar las capacidades de gestión de la red basadas en datos.

• Informar sobre el progreso a la función de gestión de carteras dentro de Strategy & Transformation para informar sobre la priorización y la asignación de recursos

• Actuar como integrador empresarial para la estrategia de la red de proveedores, alineándose con IH, BOB, IHDS y la empresa.

• Garantizar que la estrategia de red esté integrada en el diseño de productos, los modelos de atención, los programas clínicos y la entrega operativa.

• Liderar iniciativas interfuncionales que optimicen toda la cadena de valor de la salud.

• Influir en las decisiones de inversión de la empresa relacionadas con las capacidades de la red, las asociaciones y la innovación

• Establecer y liderar marcos de gobernanza de red global, incluyendo contratación, rendimiento, formación/orientación y asociaciones.

• Garantizar una priorización y ejecución disciplinada de las iniciativas de red con un impacto de millones de dólares.

• Rastrear y entregar resultados medibles en contención de costes, mejora de la calidad y expansión del acceso.

• Proporcionar informes a nivel ejecutivo sobre el rendimiento de la red y la realización de valor.