Consultor de Entrega de Transformación

Impulsar programas de transformación transversales en todo el Grupo, asumiendo la responsabilidad de flujos de trabajo clave y apoyando la ejecución de los programas de principio a fin

1. Liderar flujos de trabajo complejos dentro de programas estratégicos transversales clave.

Asumir la responsabilidad de flujos de trabajo específicos dentro de programas de transformación de mayor envergadura, coordinando a los stakeholders e impulsando la ejecución. Esto incluiría:

• Definir los planes de los flujos de trabajo, la gobernanza y las formas de trabajo
• Preparar las reuniones de gobernanza y apoyar a los Comités de Dirección (Steering Committees)
• Coordinarse con stakeholders y socios para garantizar la entrega en los plazos previstos
• Identificar riesgos, dependencias y bloqueos, y apoyar a los equipos en la resolución de temas transversales
• Realizar análisis cuantitativos y cualitativos, incluyendo cálculos de impacto y seguimiento de valor

1. Apoyar en la gobernanza de programas estratégicos.

• Informar sobre el progreso de los flujos de trabajo y del programa, las decisiones clave y las áreas que requieran escalada en los Steercos mensuales del programa
• Preparar actualizaciones de estado (presentaciones, actas, correos electrónicos de resumen) para informar del progreso al Director de Transformación y a otros equipos implicados en el programa
• Presentar en reuniones con el Chief Information and Transformation Officer para revisar el estado del proyecto, discutir áreas para desbloquear y alinearse en los próximos pasos

• Una cultura de trabajo emprendedora, creativa y acogedora
• Oportunidades de aprendizaje y desarrollo
• Una empresa internacional con muchas oportunidades de crecimiento profesional
• Un paquete competitivo de compensación y beneficios