Jefe/a de Sección de Pescadería
Un Jefe/a de Sección de Pescadería gestionará el producto, la rentabilidad y el equipo. El puesto ofrece estabilidad profesional y oportunidades de crecimiento. El trabajo es presencial en Marbella.
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Más de 88.000 ofertas activasPresencial en Coín·Añadida hace 2 meses
144 ofertas abiertas
Trabajar presencialmente en Coín
No se menciona ninguna ayuda para la mudanza.
FP de Grado Medio
«Titulación básica: Ciclo Formativo Grado Medio - Superior (Comercio/Marketing; Administración/Finanzas) o Bachillerato.» — según la oferta.
* Titulación básica: Ciclo Formativo Grado Medio - Superior (Comercio/Marketing; Administración/Finanzas) o Bachillerato.
* Titulación complementaria recomendada: ADE, Económicas, Empresariales, Marketing.
* Experiencia Profesional: Mínimo 1 año en puesto similar o 2-3 años como Adjunto a Gerente de tienda.
* Otros Requerimientos y conocimientos y aptitudes relacionada con los distintos aspectos de la tienda:
- Gestión económica de la unidad de negocio
- Herramientas informáticas a nivel usuario
- Atención al cliente
- Organización del punto de venta y técnicas comerciales
- Liderazgo de equipos y habilidades de comunicación
✅ Estabilidad: Formarás parte de una empresa consolidada y referente en el sector.
📈Crecimiento: Apostamos por la promoción interna y el desarrollo de talento.
- Gestionar quejas, incidencias y sugerencias para garantizar un servicio de calidad.
- Implicar al equipo en la mejora continua de la atención al cliente.
- Asegurar una experiencia satisfactoria y reforzar la fidelización.
- Analizar los principales indicadores de gestión y detectar desviaciones respecto a los objetivos.
- Controlar ventas, márgenes, mermas, pérdida desconocida, gastos y productividad, proponiendo medidas correctoras.
- Analizar la rotación y el absentismo, anticipando necesidades de personal y coordinándose con el dpto. de Personas y Bienestar.
- Realizar inventarios de sala y seguimiento de los procesos que afectan a la rentabilidad de la tienda.
▪ Gestión de ventas orientada a lograr los objetivos marcados por la central:
- Cumplir los objetivos de ventas mediante el análisis de indicadores.
- Identificar áreas de mejora y organizar acciones correctivas.
- Implicar al equipo en la consecución de objetivos.
- Supervisar el cumplimiento y aplicación en tienda de las políticas y directrices corporativas.
- Garantizar la disponibilidad, calidad y correcta presentación del producto.
- Controlar stocks, pedidos y actualización de precios.
- Optimizar la operativa y garantizar que se cumpla la legislación de PRL y calidad alimentaria.
- Garantizar el cumplimiento del modelo organizativo de la tienda.
▪ Gestión Integral de la Operativa de Venta y Experiencia del Cliente:
- Supervisar los estándares de calidad y surtido de productos en tienda. - Implementar ventas cruzadas e impulsivas para maximizar resultados. - Analizar las ventas y mejorar la experiencia del cliente
- Identidad Corporativa
- Comunicación e Influencia
- Desarrollo de personas
- Liderazgo de Personas
- Pensamiento analítico
- Gestión de equipos y cooperación
- Organización, rigor y calidad
- Pensamiento Analítico
- Gestión Emocional
- Orientación a Resultados
Grupo MAS es un grupo líder en la distribución de alimentación en el sur de España, con más de 260 supermercados y establecimientos de restauración en Andalucía y Extremadura. Con un fuerte enfoque en los productos frescos y locales y en el comercio de proximidad, la empresa emplea a más de 5.600 personas y continúa expandiéndose mediante el crecimiento orgánico y adquisiciones. Sus marcas abarcan supermercados, cash-and-carry, catering y alimentación para mascotas, lo que refleja un enfoque diversificado en la distribución de alimentos y la hostelería.
Tu misión será: Contribuir al logro de los objetivos, garantizando un servicio excelente a sus clientes, mediante una gestión eficiente de los recursos humanos y técnicos asignados.
📋 Como parte fundamental de la tienda, tus funciones principales serán:
- Organizar, coordinar y supervisar al equipo y su operativa.
- Gestionar horarios y cuadrantes, reuniones diarias para evaluar el rendimiento y reforzar la capacitación.
- Impulsar la formación, desarrollo y reconocimiento del equipo.
- Garantizar la excelencia en el servicio y el cumplimiento de las normas.
- Liderar de manera efectiva, reconociendo el desempeño y motivando al equipo