Gerente de Mantenimiento de Planta

¿Te inspira el desafío de cuestionar el statu quo? ¿Te desenvuelves bien en entornos colaborativos que impulsan resultados? Si es así, Gates podría ser para ti.

Gates es un fabricante líder de soluciones de transmisión de potencia y potencia fluida específicas para aplicaciones. Ampliamos los límites de la ciencia de materiales para diseñar soluciones que superen continuamente las expectativas de los clientes.

Simplifiquémoslo: piensa en correas y mangueras. Se encuentran en motocicletas, cintas transportadoras, coches, tractores, batidoras, aspiradoras, bicicletas y de impresoras 3D, por nombrar solo algunas. Porque, ¿por qué no hacerlo todo?

El Plant Maintenance Manager es responsable de liderar todas las actividades de mantenimiento dentro de la planta de fabricación para garantizar el funcionamiento seguro, fiable y rentable de los equipos de producción, los servicios públicos, los edificios y la infraestructura. Este puesto desarrolla y ejecuta estrategias de mantenimiento centradas en la fiabilidad de los equipos, el mantenimiento preventivo y predictivo, la mejora continua, la gestión de activos y la excelencia operativa.

El puesto gestiona al personal de mantenimiento, a los contratistas y los presupuestos, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento de las normas de seguridad, medio ambiente, calidad y corporativas. El Plant Maintenance Manager colabora estrechamente con los equipos de Operaciones, Ingeniería, Supply Chain, EHS y Calidad para maximizar el rendimiento de la planta y minimizar el tiempo de inactividad.

• Liderar y desarrollar la organización de mantenimiento de la planta, incluyendo supervisores de mantenimiento, técnicos y contratistas externos.
• Establecer y ejecutar actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo para garantizar el rendimiento y la fiabilidad óptimos de los equipos de fabricación, los servicios públicos y los activos de la instalación.
• Impulsar iniciativas de mejora continua utilizando el mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM), el análisis de causa raíz (RCA) y otras metodologías de fiabilidad.
• Monitorizar y mejorar los indicadores clave de rendimiento de mantenimiento, incluyendo el tiempo de actividad de los equipos, el MTBF (tiempo medio entre fallos), el MTTR (tiempo medio de reparación), los costes de mantenimiento y el cumplimiento del programa.
• Garantizar que todas las actividades de mantenimiento cumplan con los requisitos de seguridad de la empresa, las normativas medioambientales y las normas legales aplicables.
• Colaborar con los equipos de Producción e Ingeniería para minimizar el tiempo de inactividad y mejorar el rendimiento de la fabricación.
• Liderar los esfuerzos de resolución de problemas ante fallos críticos de los equipos e implementar acciones correctivas sostenibles.
• Gestionar el presupuesto de mantenimiento de la planta y controlar los gastos relacionados con el mantenimiento.
• Desarrollar y ejecutar proyectos de mejora de capital relacionados con la actualización de equipos, mejoras de infraestructura e iniciativas de expansión de la planta.
• Garantizar una gestión eficaz de los repuestos y la optimización del inventario.
• Impulsar la implementación y utilización de herramientas CMMS (Sistema de Gestión de Mantenimiento Computarizado) y de las mejores prácticas de mantenimiento.
• Apoyar las actividades de instalación, puesta en marcha, validación y arranque de nuevos equipos.
• Evaluar el rendimiento de los contratistas y garantizar el cumplimiento de los estándares de Gates y del centro.
• Promover una cultura de responsabilidad, trabajo en equipo, compromiso y mejora continua en toda la organización de mantenimiento.
• Participar en actividades de planificación estratégica y apoyar las estrategias de gestión de activos a largo plazo.
• Más de 3 subordinados directos.
• Gestiona un equipo generalmente homogéneo; adapta los planes y establece prioridades para hacer frente a los retos operativos y/o de servicio.
• Tiene responsabilidad en la gestión del rendimiento y el desarrollo de personas para gerentes o asociados.
• Proporciona orientación técnica a asociados, colegas y/o clientes.

• Gestiona un área o múltiples equipos dentro de una planta o función corporativa.
• Adapta los planes y prioridades del departamento para hacer frente a los retos operativos y de recursos.
• Las decisiones se guían por las políticas, los recursos y el plan de negocio; recibe una orientación moderada de su responsable directo.
• Integra las mejores prácticas del sector en su propia área para la consecución de los objetivos.
• Identifica y resuelve problemas de negocio de complejidad moderada.
• La toma de decisiones implica recopilar y organizar información y seleccionar la mejor opción entre una serie de alternativas, para su posterior presentación a la aprobación de la Alta Dirección, cuando sea necesario.
• Impacta en el nivel de servicio y en la capacidad del equipo para cumplir con la calidad, el volumen y la puntualidad de los objetivos.
• Se guía por las políticas del departamento, los requisitos de recursos, los presupuestos y el plan de negocio.
• Implementa, interpreta y ejecuta políticas; realiza modificaciones en los procesos.
• Guía, influye y persuade a otros interna y/o externamente.

• Requiere conocimientos conceptuales y prácticos profundos en sus propias áreas y conocimientos de otras áreas.