Responsable de Implantación del Modelo de Mejora Continua Lean

Otros requisitos

- Experiencia en implantación de modelos o proyectos de mejora continua en entornos industriales.
- Conocimiento de la metodología Lean.
- Experiencia en entornos productivos (valorable industria alimentaria).
- Capacidad analítica y orientación a resultados.
- Liderazgo transversal y capacidad de influencia.
- Experiencia en formación y desarrollo de equipos.

Formación Mínima

Grado universitario o CFGS en ámbitos técnicos, industriales, de gestión o de la industria alimentaria (ingeniería, ADE, operaciones o similares).
Formación específica en metodología Lean, Mejora Continua o Excelencia Operacional.

Salario

Según formación y experiencia

Descripción del puesto

En bonÀrea buscamos un/a Responsable de Implantación del Modelo de Mejora Continua (Lean) que lidere el despliegue del modelo en toda la organización.
La persona seleccionada será clave para impulsar una transformación transversal, asegurando la integración del modelo en los procesos, la cultura y la estructura de la empresa, así como su sostenibilidad y alineación con los objetivos estratégicos.

¿Qué ofrecemos en bonÀrea?

- Participación en un proyecto estratégico de transformación con impacto global en la compañía.
- Entorno industrial dinámico y en crecimiento.
- Proyecto estable y a largo plazo.
- Cultura orientada a la mejora continua y al desarrollo profesional.
- Posibilidad de liderar un modelo corporativo transversal.

Principales responsabilidades

- Liderar la implantación y evolución del Modelo de Mejora Continua, adaptándolo para que se convierta en el modelo propio de bonÀrea.
- Definir y ejecutar el roadmap de despliegue en las diferentes secciones de la organización.
- Coordinarse con áreas como Métodos, Calidad, Prevención o Agile para garantizar coherencia, integración y ausencia de duplicidades.
- Liderar y coordinar los equipos de Mejora Continua (centrales y locales), impulsando el trabajo transversal con las operativas de planta.
- Diseñar e impulsar la formación en mejora continua en todos los niveles de la organización.
- Desarrollar las competencias internas para garantizar la autonomía del modelo y reducir la dependencia de consultoría externa.
- Definir y ejecutar el sistema de auditorías y seguimiento del modelo, asegurando su sostenibilidad.
- Realizar el seguimiento de los resultados e impacto de los proyectos mediante indicadores claros.
- Impulsar el Yokoten (compartición y escalabilidad de buenas prácticas) en toda la organización.

Incorporación

Lo antes posible