Gerente de Logística de Obra

Estamos buscando un Site Logistics Manager (SLM) para cubrir una de las posiciones clave en nuestro proyecto ubicado en Saint-Nazaire, cerca de Nantes, Francia, con una duración prevista de 25-30 meses.

Dentro de un entorno EPCM, el SLM tendrá las siguientes responsabilidades principales:

1. Planificación de la Logística de Obra

   1. Desarrollar, implementar y actualizar continuamente el Plan de Logística de Obra.

   2. Definir rutas de acceso, flujos de tráfico, rutas de entrega, zonas de descarga, zonas de acopio, zonas de almacenamiento, aparcamiento, instalaciones temporales y zonas de residuos.

   3. Adaptar la organización logística a medida que avanza la construcción y se activan diferentes frentes de trabajo.

2. Entregas de Material y Equipos

   1. Planificar y coordinar la llegada de materiales, equipos y suministros de construcción a la obra.

   2. Coordinar las fechas de entrega y los intervalos de tiempo con Compras, Construcción, contratistas y proveedores.

   3. Evitar la congestión, las entregas conflictivas y la acumulación innecesaria de material en la obra.

   4. Coordinar entregas excepcionales o de gran tamaño, incluyendo grúas y transporte especial cuando proceda.

3. Gestión de Acceso y Tráfico en Obra

   1. Gestionar la circulación de vehículos y peatones dentro de la obra.

   2. Establecer y mantener planes de gestión de tráfico, rutas de entrega y restricciones de acceso.

   3. Coordinar el acceso de camiones, grúas móviles, equipos de elevación y maquinaria de construcción.

   4. Garantizar la segregación entre peatones y vehículos siempre que sea factible.

   5. Garantizar la segregación y coordinación entre el tráfico de las operaciones de la planta y el tráfico de las obras.

   6. Coordinar estrechamente con el equipo de EHS las medidas de seguridad relacionadas con el tráfico y la logística.

4. Gestión de Zonas de Acopio y Almacenamiento

   1. Asignar y controlar las zonas de acopio, almacenamiento y preparación para los diferentes contratistas.

   2. Optimizar el uso del espacio limitado en la obra.

   3. Mantener la visibilidad de dónde se almacenan los equipos y materiales principales.

   4. Evitar que los contratistas ocupen áreas requeridas por otros contratistas o por futuras actividades de construcción.

5. Gestión de Interfaces entre Contratistas

   1. Coordinar los requisitos logísticos entre los diferentes contratistas de construcción.

   2. Resolver conflictos relacionados con el acceso, almacenamiento, zonas de elevación, carreteras temporales, zonas de descarga e instalaciones compartidas.

   3. Asegurar que las actividades logísticas de los contratistas individuales sean compatibles con el plan de construcción global.

6. Coordinación con la Planificación de la Construcción

   1. Trabajar estrechamente con el Construction Manager y el Planner para alinear las actividades logísticas con el cronograma de construcción.

   2. Anticipar los próximos requisitos para grandes entregas, elevaciones pesadas, paradas, áreas de acceso restringido y actividades críticas de construcción.

   3. Identificar posibles restricciones logísticas que puedan afectar al cronograma de construcción.

7. Coordinación de Elevaciones y Logística Pesada

   1. Coordinar, desde la perspectiva logística global de la obra, los movimientos de grúas principales, las entregas de equipos pesados y el transporte excepcional.

   2. Definir las áreas de acceso y posicionamiento de las grúas junto con Construcción y los contratistas pertinentes.

   3. Coordinar actividades de elevación conflictivas y zonas de elevación comunes.

   4. Asegurar que las interfaces logísticas se tengan en cuenta en los planes de elevación principales.